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有人力資源公司指出，五年後需要 10 萬新人方可填補不足。惟企業往往未能如願招攬到需要的 IT 人投效，問題大多出自你揀人時人揀你，所講的除了薪酬福利外，人力資源部門（HR）在招聘時的技巧亦是嚇走良才的原因，有必要根據市況調整策略，方能覓得優秀人才。