Sony 終於都要為自家電視業務「另覓出路」! TCL 電子在港交所刊公告，確認已與 Sony 簽署備忘錄，計劃成立合資公司接手 Sony 全球家用娛樂業務，包括 BRAVIA 電視及家用音響，由 TCL 持股 51%、Sony 持股 49%，意味日本最後一間仍堅持自家生產電視的傳統品牌，也難再單打獨鬥。
Sony BRAVIA 變身 TCL 合資公司資產
根據公告，雙方在 1 月 20 日收市後簽訂不具法律約束力的備忘錄，構思中的合資公司將承接 Sony 整個家用娛樂業務，由產品開發、設計、製造，以至全球銷售、物流及售後服務一手包辦，產品範圍涵蓋電視及家用音響等。 合資公司未來推出的產品，預期會繼續沿用「Sony」及「BRAVIA」這兩個全球知名品牌名稱，再配合 Sony 多年累積的影像及音效技術、品牌價值和營運經驗。
雖然公告未有披露確實時間表與交易金額，但 TCL 已表明今次合作屬於「潛在重大交易」，一旦成事，將按上市規則作進一步披露。
日本電視品牌「最後防線」也難保
在全球電視市場上，Sony 一直被視為日本品牌的最後防線：Sharp、東芝、Panasonic 等多年前已相繼把電視業務出售或授權予中國、台、韓廠，只有 Sony 仍維持較完整的自家研發與品牌運作。 今次若由合資公司全面接手家用娛樂業務，實際上就是把 BRAVIA 從「Sony 直營」變成「TCL 控股、Sony 參股＋授權品牌和技術」的模式，日本本土再沒有一間真正意義上「自己一手包辦研發、生產、銷售」的大型電視廠牌。
從產業角度看，這一步既是現實考量亦帶有象徵意義：面對中國品牌在面板、成本及渠道上的壓力，以及全球 TV 市場增長放緩，連以高畫質見稱的 Sony 也選擇與 TCL 這類「規模玩家」結盟，以換取成本效益與供應鏈優勢。
TCL 規模與供應鏈 + Sony 技術與品牌
公告指出，合資公司會同時借力 Sony 在影像、音效技術和高端品牌上的優勢，以及 TCL 在面板技術、全球規模、工廠佈局、成本效率和垂直供應鏈方面的強項。 TCL 認為，這次策略性合作可透過「業務互補」提升整體競爭力，成為集團可持續增長的新平台，亦為股東創造可觀價值。
換言之，未來消費者仍然會在貨架上見到印有「Sony」或「BRAVIA」名字的電視，不過背後的設計、生產和供應鏈決策，很大可能越來越多由 TCL 團隊主導；Sony 則以技術授權、專利及品牌授權方式，收取權利金及分紅。
交易仍未落實，短期內以觀望為主
需要留意的是，目前 TCL 與 Sony 僅簽署了不具約束力的 MOU，交易細節仍有待盡職審查及正式協議，雙方亦強調現階段不構成對任何一方的法律義務，合資公司能否最終成事仍存在變數。 備忘錄同時列明排他期至 2026 年 3 月 31 日，在此期間 Sony 不會就類似交易與其他第三方談判，顯示 TCL 在談判桌上暫時享有優先權。
