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    富士施樂倡智能辦公室

    Eric Chong
    Eric Chong
    商業・科技・創業・編輯

    Veeam 進入第二階段 活用備份數據

    Veeam 以備份虛擬機器軟件起家,至今達成 10 億美元年度收入,開始進入下一階段,利用備份數據發掘價值。旗下多個軟件產品亦將會推出新版本,加強備份功能,包括預覽旗艦產品 Veeam Availability Suite v11 。

    HP Workpath 平台 打印機 app 融入業務流程

    企業將業務流程融入 IT 方案,有助提升營運效率。 HP 新增應用程式平台 Workpath,開放打印機生態系統,由合作夥伴開發商用 app,將企業流程與打印機整合,節省時間處理文件。同時推出雲端打印平台 Roam for Business 和雲端安全打印功能 True Cloud Secure Print 。

    Facebook 抽廣告潮

    美籍男子 George Floyd 被警暴致死,引發關注種族歧視問題,事件持續發酵並延燒至社交網絡。美國多個人權組織發起「 #StopHateforProfit 」運動,呼籲良心企業抽起在社交網絡的廣告,不要任由平台傳播仇恨言論, Facebook 首當其衝。事件隨時成為YouTube「黃標」的翻版。

    0ba599ce5f40e3024eee85af2c30a9f464464844.JPG許之豐稱,透過 3 階段打印管理服務,減少企業打印,提升生產力。

    即使流動裝置普及,辦公室的打印量仍有增無減。富士施樂預告今年將推出新一代智能辦公室方案,以新設計的打印管理服務,簡化文件及業務流程,降低企業打印量,減少耗費資源。

    富士施樂最近在香港的「企業文件及資訊管理方案指標」調查發現,縱使有近 50% 受訪企業仍以人手方式處理文件及資訊,卻漸漸意識到文件及傳訊服務的重要,可提升業務效率、改善共享知識及減少打印消耗。

    該公司倡議採用打印管理服務,並分三階段改善工作程序,促進文件傳訊、保安及流動,建立智能辦公室。

    第一階段,評估及優化傳訊環境。首階段採用工具評估企業的打印架構,例如運作表現、輸出成本及對環境的負荷,以圖像形式展示運作情況,如跟業界標準比較的打印量及運作成本,以及簡化後的文件通訊流程。

    第二階段,透過保安和整合簡化業務流程,提升效率。經評估後,富士施樂為客戶設定打印機設置,如每名員工的彩色打印限額,或允許指定群組打印機密文件。透過增強管理功能,設定用戶認證及打印權限,實行打印管理,以及按部門分配打印機成本。

    第三階段,自動化及簡化文件流程,降低打印量,減少耗費資源。從第一、第二階段所收集的數據,可辦別最倚重紙張的工作程序,再分析及了解員工打印紙張文件的原因,以及如何分享和發布相關資料,協助客戶找出欠缺效率的工作流程。這步驟能制訂智能工作程序,簡化倚重紙張的工作流程,改善生產力,營造更有效且低碳排放的智能辦公室。

    富士施樂香港董事總經理許之豐表示,首兩階段有助節省成本,達至可持續發展,最後階段有助提升生產力,最終要減少打印,節省資源。

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