更多

    留住創新人才新方法 CA辦內部加速器

    Eric Chong
    Eric Chong
    商業・科技・創業・編輯

    拜登醜聞牽連社交平台

    美國政治術語「十月驚奇」( October Surprise )果然給人驚喜,更一次比一次震撼。最新輪到民主黨候選人拜登爆出醜聞,家族勾結外國勢力,包括串通烏克蘭。最令人驚訝是社交平台的反應, Facebook 和 Twitter 都刻意減低傳播。

    VMware:港企面對現實 加速數碼轉型抗疫

    由中國武漢擴散全球的新型冠狀病毒引致的肺炎疫情已經持續大半年, VMware 香港及澳門地區總經理藍建基稱,企業近期開始面對現實,透過數碼科技加快轉型,適應疫情下的新環境。該公司今年推出的以 Kubernetes 為基礎的 Tanzu 平台,協助企業擁有彈性基建容量,亦有助開發團隊轉型。

    Google 調查:港企人工智能預備程度僅過半

    Google 香港在過去3年舉辦研究發表《智慧數碼城市》白皮書,今年的研究集中在人工智能,發表《智慧數碼城市 - 全城 AI 》白皮書。報告揭示,香港企業的「 AI 準備度指數」僅 56 分,企業有目標,但卻欠缺能力和人才去發展。

    Ironman 有 JARVIS, Mark Zuckerberg 有 Jarvis,連 CA 都有 Jarvis。不過,CA 的是實時基建監察平台,屬公司旗下的內部加速器 CA Accelerator 首個畢業項目。負責人 David McNierney 透露,辦內部加速器是留住人才的最好方法。
    該公司在 18 個月前開始內部創新培育 CA Accelerator,由員工提出創新意念,公司出錢以精實創業和風險資金方式運作,一經接納意念,員工可組成團隊快速開發項目。David 說,先在內部測試,有初步成果再進一步公開給客戶試用,最終目標成為公司的新產品。
    以 CA Jarvis 為例,已完成上述程序正式獨立成產品,讓企業建立實時基建監察平台,追蹤個別應用程式的運作表現,保持應有的用戶體驗水平。
    CA Accelerator 成立背景源自近年的收購。該公司在過去 10 年收購超過 20 間公司,當中不少為創業公司。David 稱,創業團隊併入 CA,但這群創業者的創新基因深深植根,要留住他們並不容易。「與其由他們請辭再創業,不如留在公司內創新。他們提出的意念都來自客戶所面對的實際問題,想出新方法去解決,值得給予資源加速發展創新方案。」
    目前約有 10 個項目在培育中,如 FreshTracks.io 剛剛進入公開測試階段,加入人工智能監察容器平台 Prometheus 和 Kubernetes。Walffe.io 則自動化開發人員在 GitHub 簽入程式碼的流程,簡化駐腳等行政程序,好讓開發人員專心編碼。

    David McNierney 稱,內部加速器可留住從收購創業公司而來的創新人才。
    David McNierney 稱,內部加速器可留住從收購創業公司而來的創新人才。

    CA Jarvis 首個加速器畢業項目,現在成其中一項新軟件產品。
    CA Jarvis 是首個加速器畢業項目,現在成其中一項新軟件產品。

    Walffe.io 自動化開發人員在 GitHub 簽入程式碼的流程,好讓他們專心編碼。
    Walffe.io 自動化開發人員在 GitHub 簽入程式碼的流程,好讓他們專心編碼。

    您會感興趣的內容

    相關文章