從 2022 年《虛擬資產發展政策宣言》到 2025 年《數字資產發展政策宣言 2.0》，香港在虛擬資產與 Web3 的路線，已由「重啟」走到「入局」。2026 年 2 月在灣仔會展舉行的 Consensus Hong Kong 2026，就像一次大型「期中考」，讓全球資本、科技企業、監管機構與本地社群，集中評價香港這幾年的成績，以及未來還值不值得押注。
在區內格局上，新加坡憑 「Token2049」這個世界最大的 CRYPTO 高峰會落地舉行，鞏固了「加密會展之都」地位，短期內「Token2049」不太可能回到香港舉行。不過，香港逐漸形成另一套三角：國際導向的 Consensus Hong Kong，主打內地社群與開發者的 Web3 Festival，以及由政府牽頭、涵蓋整個金融科技生態的 Hong Kong FinTech Week。三個展會各有側重，卻在一年內多次把全球 Web3 及數字金融目光拉回香港，成為香港發展數字資產的「實體場景」。
1. Consensus Hong Kong 2026：
由「要不要來」到「如何在這裡做大」
Consensus 作為全球最具指標性的加密與 Web3 大會之一，過去多在美國舉行。2025 年首次移師香港，已帶動近萬人到場，並證明香港在監管重整後仍有吸引力。來到 2026 年，規模與議程都有明顯升級，焦點不再是「香港歡迎不歡迎 Web3」，而是「在香港應該怎樣做、可以做到多大」。
今年的定位很清楚：把香港塑造成「東西交匯的合規數字資產樞紐」。場內可以看到國際交易平台、鏈基金會、資產管理公司、傳統金融機構與合規服務供應商同場交流；香港政府與監管機構高層如陳茂波司長亦親自站台，用具體數字說明：代幣化綠債不再只是試驗，而是走向常態化；本地銀行代管的數字資產與代幣化存款規模，已經足以證明機構不再只是「旁觀者」。
相比 2022、2023 年仍充斥「留還是走」的猶疑，2026 年的氣氛更多是實戰型對話：既然遊戲規則大致確立，下一步是如何在這套框架下跑贏別人。筆者走訪了多個參展商，他們都覺得展會人流十分暢旺，side event 亦精彩，當然進步空間還是有的。重點是多個國際展商的認為香港在數字資產發展有獨特的優勢；包括作為主要的國際金融中心及中國唯一數字資產的窗口，香港必須好好把握這個機會。
2. 三條主線：
代幣化、AI x Web3、穩定幣基建
從今年的議程與場邊討論看，Consensus Hong Kong 2026 的主線大致有三條。
第一，是實體資產代幣化（RWA）。多場關於「Tokenising the Real World」的討論，都聚焦於把債券、基金、存款甚至基建項目，以代幣形式上鏈，並納入既有的證券與結算框架。香港在這方面已用三次代幣化綠債作示範：由小規模試點，走到逾百億港元、涉及多幣種與更複雜結構的發行，並逐漸形成一套可複製的技術與法律模板。接下來問題不再是「能不能做」，而是「如何規模化，如何擴展到企業與資管產品」。
第二，是 AI 與 Web3 的結合。若說早年的話題還停留在「AI 如何幫你選幣」，今年已經轉到「AI 代理如何在鏈上持有與操作資產」。討論集中在：AI 代理透過智能合約自動支付、結算與調配資產時，數字資產和代幣化存款就變成「機器經濟」的支付層。這裡牽涉責任邊界（誰為 AI 行為負責）、技術安全（錢包與合約如何防風險），以及行業落地場景（例如貿易、供應鏈、做市與風控）。香港一方面擁有嚴謹金融監管，另一方面又積極推進 e-HKD、跨境 CBDC 試驗，為這種新結構提供了很好的沙盒土壤。
第三，是穩定幣與多鏈安全基建。香港在 2025 年啟動穩定幣發牌制度，為具支付功能的穩定幣設下清晰的儲備、流動性及披露要求，實際上是把穩定幣納入近似銀行及儲值支付工具的框架。與此同時，多鏈安全與跨鏈方案亦是會上的焦點：當資產在不同鏈之間流動時，如何確保技術安全與法律上的最終性，就變成香港必須回答的基建問題。
整合來看，今年 Consensus 的主題已從「幣價與投機」徹底轉向「如何讓代幣化與 AI 走進合規金融系統，並支撐實體經濟」。
3. 從 1.0 到 2.0：
香港數字資產路線的轉折
把這次會議放回政策長線，更容易看清方向。
2022 年的《虛擬資產發展政策宣言》，標誌著香港在一段保守期後重新「開門」，提出虛擬資產服務提供者發牌、穩定幣監管研究、代幣化綠債和 e-HKD 試驗等方向，重點是「表態＋試點」。
其後透過修例引入虛擬資產交易平台發牌制度，中央化交易平台必須領牌經營，零售市場在強監管前提下有序開放。短期內令不少「擦邊球」玩家退場，但中長期建立起清楚的「有牌＝有保障」訊號。
到了 2025 年的《數字資產發展政策宣言 2.0》，焦點明顯由「虛擬資產」拓闊到「數字資產」：不只談代幣化加密貨幣，而是包括代幣化證券、存款、綠債、穩定幣等整個金融資產譜系，並以法律監管、產品拓展、應用場景及人才與國際合作四條支柱推進。這意味著，數字資產已被視為香港金融體系下一階段的底層設施，而非一個邊緣行業。
在這樣的脈絡下，Consensus Hong Kong 變成「驗收與放大器」：一方面向世界展示香港的制度與產品進展，另一方面把國際需求、機構關注與技術路線集中帶進來，迫使香港在真正資本與用戶面前接受考驗。
4. 機遇與壓力：
制度、會展、信任與競爭
機遇方面，首先是制度與基建紅利。清晰而前瞻的監管框架，加上代幣化綠債、代幣化存款和 e-HKD 試驗落地，令香港在「合規數字資產」這條軸線上先行一步，對機構資本尤其有吸引力。
其次，是會展帶來的實體網絡效應 —— Consensus Hong Kong 把國際資本與機構帶來，Web3 Festival 連接內地與開發者社群，FinTech Week 則把整個金融科技圈層疊加起來。三者疊加，使香港在一年裡多次成為國際 Web3 與數字金融對話的「物理中心」，對吸引企業落戶、促成合作與融資都有直接效果。
再者，是「中國門戶」角色 —— 香港可以在「一國兩制」之下試行相對進取的數字資產監管與產品創新，同時保持與內地金融與法律體系的銜接，這對於看重大中華與東亞市場的機構來說，具不可替代的戰略價值。
但壓力同樣明顯 —— JPEX 事件重創市民對虛擬資產的信任，也暴露監管與執法在面對跨境、去中心化平台時的難度；事後雖然透過檢控與收緊制度去重建信任，卻需要時間與更多優質合規產品去填補信心缺口。
同時，香港選擇了較嚴格的監管路線：牌照門檻高、可供零售交易的代幣有限、KYC／AML 嚴格，對機構來說是加分，對偏向實驗性、DeFi 或 DAO 型項目而言則可能是一種「摩擦」。如何在金融穩定與創新活力之間找到新的平衡，是未來數年必須面對的難題。
最後是全球競爭。新加坡、迪拜、阿布扎比、瑞士等地各有主打：有人用稅務與家族辦公室吸引高淨值，有人以更寬鬆的 DeFi 監管搶開發者與創業團隊。香港要突圍，不能只靠「我們也有 Web3」，而是要在「金融中心+合規清晰＋產品深度＋中國門戶」這個組合上，做出難以被複製的結構性優勢。
5. 展望：從「有態度」走向「改變結構」
站在 2026 年回望，香港從 1.0 到 2.0，已完成「有態度」和「有制度」兩步。Consensus Hong Kong 2026 則把問題推向下一階段：
- 穩定幣與 e-HKD 能否真正走進跨境支付、供應鏈金融與資產管理，而不是停留在試驗與展會 Demo？
- 代幣化綠債與代幣化存款之後，能否形成具深度與流動性的二級市場，讓代幣化成為市場結構，而非零碎項目？
- 在 AI 與 Web3 結合的浪潮中，香港是否願意、亦是否有能力，在監管思維與沙盒設計上再向前走一步，為「機器經濟」提供真正可實驗、可落地的土壤？
最終，考驗不在於會展期間有多少人打卡、多少國際大咖登台，而是有多少人會在登機離港後，仍然把辦公室、團隊與資本長期放在香港，把這裡視為數字資產與 Web3 版圖中的核心節點。
當 Consensus、Web3 Festival 和 FinTech Week 的三大 Web3 相關的活動裡，逐步沉澱為制度、產品與人才結構的改變，香港的數字資產 2.0 才算真正開始。筆者認為香港發展數字資產與 Web3 中，就好似追女仔一樣，要做到膽大心細面皮厚。膽大，是肯主動開口約會：試辦新牌照、新沙盒、新場景，不再只躲在朋友區；心細，是記住對方喜惡，設好投資者保障、風險披露、合規細節，連細微體驗都照顧到；面皮厚，就是被拒、被鬧、試錯後，唔嬲唔縮，不怕國際比較與輿論冷言，整理好自己再出發，愈追愈成熟，最後追到長遠、穩陣的金融新關係。
