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    日立用數據平台推動社會創新

    Eric Chong
    商業・科技・創業・編輯

    日立近年經過重組和收購,加強資源發展社會創新。在今年的日立社會創新美國論壇( Hitachi Social Innovation Forum Americas ),由 Hitachi Vantara 行政總裁 Gajen Kandiah 引用多個企業客戶例子,證明數據平台有助推動社會發展。

    今年的論壇繼續在網上以播片方式舉行,日立行政總裁東原敏昭在開場時指出,將會繼續專注發展營運技術、資訊科技和產品,結合數據平台去推動社會創新。在今年 4 月完成收購 IT 顧問公司 GlobalLogic ,加強社會基建數碼轉型能力,並與 Hitachi Vantara 緊密合作加強技術。

    東原敏昭指, GlobalLogic 將會與 Hitachi Vantara 緊密合作,推動社會創新。
    東原敏昭指, GlobalLogic 將會與 Hitachi Vantara 緊密合作,推動社會創新。

    Kandiah 補充,將數據平台放在社會創新的核心,有助推動經濟、環境,以及社會發展。以日本其中一間電力公司為例,通過日立的數據驅動技術,將風力發電機每年暫停 60 日減少至 5 日,以每機可供應 1,500 戶全年的電力計,發電多 55 日能減少相當份量的二氧化碳排放。

    英國 Northern Care Alliance 早年選擇與 Hitachi Consulting 合作,實施十年期的醫療數碼轉型項目。其中在曼市 Salford Royal Hospital 已建立數碼控制中心,實施全數碼的醫護系統,加強照顧病人需要。

    Gajen Kandiah (右)與 Rachel Hutter (左)隔空對談,介紹迪士尼用 Hitachi Vantara 數據平台,分析機動遊戲設施營運。
    Gajen Kandiah (右)與 Rachel Hutter (左)隔空對談,介紹迪士尼用 Hitachi Vantara 數據平台,分析機動遊戲設施營運。

    大會還邀請到迪士尼全球安全、健康、工程部門高級副總裁 Rachel Hutter ,講述運用 Hitachi Vantara 的方案,在樂園內實施主動保養機動遊戲設施。她表示,該平台支援容器技術,可按需要啟動各系統分析機動遊戲運作時,所產生的數據。每個機動遊戲設施的過千個感應器,每分鐘產生大量數據。以加州和佛州新落成的遊戲《 Star Wars: Rise of the Resistance 》為例,每日產生 1TB 營運數據,加以分析有助發現運作情況,即使輕微改變,亦能及早知悉,提早派員維修。

    迪士尼樂園用人工智能分析設施的營運數據,作主動式管理維修。
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