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    盡用資源

    混合模式辦公室

    家工作普及,帶動相關的方案及應用程式快速發展,成為科技界增長的動力。另一邊廂,員工減少到辦公室,引發企業管理層開始構思縮減辦公室規模,以及應建立怎樣的辦公室環境。

    電子付款體驗

    疫情被視為推動數碼轉型的催化劑,促使企業開設網上業務,連帶電子付款普及採用也看成是轉型的一部分。因為方便及安全的電子付款方式也是提升消費者購物慾的方法。而在疫情開始緩和、疫苗研發有重大進展的今天,不少商家已期望今年年底前經濟得以復蘇,繼而作出改善付款體驗的措施迎接商機。

    盡用資源

    疫情持續,經營環境困難,各行各業均受影響,政府推出的資助及支援計畫規劃不足,難以全面拯救萬民。加上「防疫抗疫基金」已推出三輪,第三輪的金額更是最少的一次,對科技界的資助也不盡完善,只有租用政府相關物業的中小企及創業公司受惠。資訊科技界立法會議員莫乃光趁《 2020 施政報告》 諮詢提出八大意見,希望幫助科技界再捱過一關。

    疫情持續,經營環境困難,各行各業均受影響,政府推出的資助及支援計畫規劃不足,難以全面拯救萬民。加上「防疫抗疫基金」已推出三輪,第三輪的金額更是最少的一次,對科技界的資助也不盡完善,只有租用政府相關物業的中小企及創業公司受惠。資訊科技界立法會議員莫乃光趁《 2020 施政報告》
    諮詢提出八大意見,希望幫助科技界再捱過一關。他提出的意見如下:

    1. 為未來六個月內增聘本港科技全職員工和實習生的企業、中小企和初創企業提供薪金津貼。
    2. 資助大學與各行業商會等合作,推出短期的面授和遙距數碼技能培訓課程。
    3. 為本港在職人士提供一萬元限時進修津貼;為青年提供免費短期培訓課程。
    4. 擴大僱員再培訓局「特別.愛增值」計畫適用範圍和資訊科技相關課程。
    5. 增加本地資訊科技服務提供者採購服務的合約。
    6. 為初創企業提供租金支援。
    7. 為初創企業提供一筆過 10 萬元現金補貼。
    8. 為初創企業提供特快貸款批核。

    藉創科基金開發新應用

    意見歸意見,就算接納再等推出,眼前這段時間還是一樣在捱。與其等這些救援措施,不如善用現有資助。舉個例子,中信國際電訊 CPC 在去年 6 月公布利用創新及科技基金的資助,與香港應科院合作開發供內部使用的擴增實境 ( AR ) 應用,結果在開發途中遇上疫情,該公司改變策略將應用轉為解決方案,最後定名「 DataHOUSE AR 千里眼」遠程維護服務(AR Remote Hand),讓租用旗下數據中心的客戶毋須親身前往數據中心也可作出系統維護和故障排除等工作。

    該公司的支援團隊戴上 AR 智能眼鏡,將眼前的系統現況實時送到雲端,客戶開啟網頁可觀看相關情況,然後透過對話、指引指示支援團隊作出相應的排錯或安裝等程序。據中信國際電訊 CPC 工程及服務部高級副總裁馮志偉指出,該服務推出不久,已多次以這方式替客戶排解問題,一般在十數分鐘內可處理,最長也不超過一小時,縮減交通往來的時間。甚至避過疫情期間前往疫區需要隔離的不便。該公司計畫將有關服務以月費及按次收費等方式推向給客戶,不單為服務增值,確保客戶的業務運作暢順,還能保障員工安全。

    這些基金大多已存在並接受申請,只要對業務有幫助,何不物盡期用?

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