日經新聞日前報道，指 Sony 正計畫裁減 1,000 個職位，全部來自手機部門，受影響的主要是歐洲及中國的員工。
去年 10 月，Sony 已裁減了 1,000 名手機部門的員工，今次是新一輪的計畫。報告更指 Sony 的目標，是在今個財政年度完結前（2016 年 3 月），將手機部的規模縮減至 5,000 人，累計刪減 30% 職位。消息更指 Sony 官方將會在今年 2 月 4 日，發布財政報告時，公布有關消息。
日經新聞指中國平價機款崛起，令 Sony 的手機業大受影響，預計 2014 年度手機部門將出現 1,800 億日元虧損，連同裁減職位的開支將高達 2,000 億日元，然而其他業務（如遊戲業務）的表現不錯，雖可減輕 Sony 的痛楚，但仍未能完全彌補手機部的損失，估計 Sony 於 2014 年仍會出現 400 億日元虧損。分析更指 Sony 雖然實施裁員計畫及結構重組，但手機部最快要到 2016 才有望轉虧為盈。
來源：日經新聞
由 HP 持有的 H3C，母公司指派管理層大執位，但引起員工反對，曾一度全民罷工。最終原來的行政總裁吳敬傳改任副董事長，營運總監曹向英取代她的位置，HP 中國董事長毛渝南兼任 H3C 董事長。
上星期二（17 日），HP 公布由毛渝南兼任 H3C 董事長，全面接管後者的業務。不過，H3C 員工全體抗議這人事任命，更發起數千人簽名抗議，甚至發動罷工，擔心空降熟悉資本運作的毛渝南，會影響公司前景，危及員工利益。為平息事件，HP 差遣原 H3C 董事長 Matt Greenly 到總部杭州安撫員工，最終答應成立工會，承諾設長期員工獎勵計畫。
據了解，HP 行政總裁 Meg Whitman 親自會見 H3C 管理層了解事件，並重新委派管理層。原來的行政總裁吳敬傳改任副董事長，營運總監曹向英取代她成為新任行政總裁。不過罷工抗議事件的起因，HP 中國董事長毛渝南兼任 H3C 董事長，則維持原有決定。
市場傳出，HP 正在掛牌沽售 H3C 超過一半的股權，索價最少 50 億美元，消息更指有幾位中國買家有意接盤。
呢一兩年，華記係場度大力推芒，以出位價見稱，仲搞到愈來愈出名，加上年近歲晚，同往年一樣都係唔知點解特別多人係呢個時間換芒，可能切合中國傳統，要送舊迎新啩，所以今次見到呢款芒，真係要介紹一下。
呢款屏幕型號叫 VX24AH，全都因為佢價錢貼住三千蚊左右，就有 2K 解像度（即係2,560×1,440），依家有呢個解像度嘅 24 吋機其實唔多，採用咗 IPS面板，學呀「李大廚」話頭，呢啲先叫靠得住。其他功能方面部機就有兩個 HDMI 一個 D-Sub，可以駁埋兩大主機加埋個芒都得，最痴線係有四年保養，今時今日唔係人人都跟到，加佢條超幼邊設計，放響房用都夠好啦。
查詢：正都電腦（2361 3268）
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Apple Watch 的開售日期一直是個謎，難解難計；但最近終於有眉目，據報總裁 Tim Cook 在 Apple 的季度會議上表示，Apple Watch 的進度理想，預計將於四月開售。
Tim Cook 確認，Apple Watch 生產進度相當理想，將於四月開售，確實日期待定，落實公司當初「2015 年初開售」的承諾。Tim Cook 提到，有大量程式開發者已經開始為裝置開發軟件。定價方面，據指為 $349 美元起，折合約港幣 $2,700。
不過，現時仍然未能確定，Apple 將會推出多少數量的 Apple Watch，會否掀起新一輪「炒風」。有分析師估計，首季度 Apple Watch 出貨量可達 400 萬至 500 萬，首年銷量將會高達 3,000 萬。
只不過，早前有消息就爆出，Apple Watch 相當「食電」，因為其 Retina Display，加上 A5 核心，令耗電問題加劇；手表在高度使用情況下，續航力只有 2.5 小時至 4 小時之間。唔知到四月出貨時又改善問題未呢？
來源：Apple Insider, Macrumors
臨近農曆新年，各大牌子開始搞搞優惠，今次介紹呢個「Cooler Master 喜氣羊羊連環賞」就主推電競滑鼠鍵盤套裝，本身都低至 $299，仲送多隻價值 $199 嘅電競耳機添。
呢個優惠嘅指定產品係 Cooler Master Devastator 同 Octane 兩款平價 Gaming Mouse + Keyboard 套裝，價錢分別係 $299 同 $399，以打機裝備嚟講本身已經好平，今次仲要送多套 Ceres 300 電競耳機，代理話價值 $199 架。以平啲嗰套 Devastator 計，即係 $299 就可以買到一套電競滑鼠、鍵盤同耳機，平平地玩下都唔錯。
其他 Cooler Master 電競產品都有做緊九折新年優惠，套裝同滑鼠墊冇份，畀個 List 大家參考下：
● QuickFire Ultimate 青軸藍光（中/英）：$674（原價：749）
● Quick Fire TK 紅軸紅光、茶軸白光、青軸藍光（英）鍵盤：$674（原價：749）
● Mizar 電競滑鼠：$314（原價：$349）
● Reaper 鋁面滑鼠：$449（原價：$499）
● Havoc 滑鼠：$377（原價：$419）
● 電競耳機 Ceres：$179（原價：$199）
● 電競/手機兩用耳機 Pitch：$170（原價：$199）
● 電競/手機兩用耳機 Resonnar：$269（原價：$299）
優惠期：即日至 2015 年 2 月 28 日
查詢：Microworks（2950 0175）
之前有傳樂視會推出手機，原以為早前的發布會上會有消息，不過最後只有智能車及樂 UI。然而事隔不到半個月，樂視又再做一次發布會，今次終於公布有關手機的消息。
樂視指現時智能手機產業已進入樽頸，單靠手機的硬件性能，已難吸引用戶，更指出要從多方面打造完整的「樂視」生態，為用戶帶來最佳體驗。發布會上樂視表示手機將會前所未見的，不過細節全部未能透露，只表示新機會使用全金屬機身、即將發布的頂尖處理晶片，以及專屬的特製屏幕。對於新機只是「擠牙膏」式的發布，到底手機如何可以打造全新的生態？即管「拭目以待」吧。
上周提及我的投資方法，是估算某股票在該年度的股價游走區間，在區間下半部分兩至三次累積股票，待股價升上區間上半部才考慮分段沽出。去年，這方法發揮得不錯，能達至穩中求勝的目標。
以港交所（388）為例，在 25 至 40 倍市盈率區間游走，其實是過去數年每年股價走勢的平均值，對這些業務相對變化不大的基金股，市場對其估值高低位容易形成共識，當股價跌至近25倍市盈率時，吸納的資金便會愈來愈多，成為支持位。
另外，我去年亦在中銀香港（2388）的 9 至 12 倍市盈率區間進行了兩次低買高沽。不過，提醒大家，預測就是預測，有對有錯，市場不一定完全認同你估算的區間。但實際上即是等待低位才買入，這舉動已降低投資風險，上升空間及機會也得以提高，從而增加投資的值搏率。
溝淡也講紀律
當然，這方法從另一角度看是「溝淡」，跟我一直鼓吹的「止蝕」風險管理背道而馳，所以前提是需認識所投資的股票， 並對其有信心，不能有絲毫「投機」的動機， 否則只是在搏運氣。同時，要知道過往的股價走勢能形成一種模式，可成為預期市盈率區間的參考，不然便不應使用此方法。
另外，若果買入股票後，發現有重大事件發生，有機會不再參考過往數年的估值模式，也應當機立斷沽出股票。好像從事石油開採設備及服務的中海油田服務（2883），估值區間於過去數年如油價般也算穩定，可是當油價於去年第四季劇跌後，採油企業見無利可圖而減少相關投資，在「買入原因不再，便需即時沽出」的投資大前提下，形勢驟變，過住估值區間已非有力參考，便應果斷止蝕，避過其後更急更深的跌幅。
再者，運用此方法亦需有耐性及紀律，包括等待低價買入的時機，及買入後待高位套利的機會。需時數個月甚至一年，好像去年估算大型內銀股的市盈率區間在 4 至 6 倍，結果高位要待 12 月才出現。
利益申報：筆者為持牌人士，於執筆時，筆者或相關人士或客戶，並沒持有上述股票。
現今世代，小朋友著重多材多藝，懂彈鋼琴只是最基本。小朋友從小學習識別聲音、音樂音符的基礎知識，將有助鞏固日後音樂學習之路、事半功倍。Piano Maestro by JoyTunes是一個可獨立使用，或是配合真實鋼琴一起進行的音樂學習軟件，即使因家居環境所限，未有真實綱琴，也可選擇觸控方式進行音樂練習遊戲，透過遊戲進行音符或聲音識別的練習，加強音樂知識及從小打好基礎。
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| 可選擇配合鋼琴或觸控進行遊戲。 | 遊戲玩法簡單，首次進入軟件會有教學示範。 |
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| 內置古典、搖滾等樂譜遊戲練習。 | 根據樂譜上音符的移動，按下相關琴鍵即可。 |
從科技角度而言，是次施政報告較為有新意的地方，應該是提出建造「聰明城市」，並以東九龍作為試點。據筆者所知，所謂「聰明城市」，應與其他國家或地區提出的「智慧城市」構思是「同出一徹」。
近年全球不少政府都銳意打造「智慧城市」，歐美多地如倫敦、巴黎、紐約以至鄰近台北都作出不同的嘗試。曾經視香港為宿敵的新加坡更在去年六月宣布要成為世界上第一個智慧城市，運用智慧科技來連結公共建設、工作環境及休閒娛樂。
要打造成為智慧城市，網絡連結是不可或缺的元素，去年愛立信（Ericsson）公司公布了最新的《網絡社會城市指數》，針對全球 40 個城市在資訊及通訊技術的可持續性和發展方面的表現、挑戰和機遇進行評分，為未來智慧城市的發展作出啟示。根據去年的評分，瑞典首都斯德哥爾摩蟬聯第一名，而第二名到第十名分別為倫敦、巴黎、新加坡、哥本哈根、赫爾辛基、紐約、奧斯陸、香港以及東京，至於台北市則排名十三名，略遜於第十二名的南韓首爾。此外，該報告亦窺探了各城市資訊及通訊的使用成熟程度，及與社會、經濟、環境等發展之間的聯繫。
發展智慧城市固然不是空談，需要全面的長遠發展策略包括都市規劃、公共服務整合等，當然少不了城市生活的安全與保障。智慧城市不單只靠物聯網、雲端運算等新一代的訊息技術應用，更重要是通過知識型社會的優勢去推動創新及應用，鼓勵市民開放創新為整個城市創造可持續創新生態，透過人力和社會資源，以及在交通、訊息及通訊基礎設置上的投資去推動可持續經濟增長和提升生活質量。
筆者綜觀多國智慧城市的發展，筆者歸納幾個重要元素，包括︰（一）智慧城市的建造以資訊科技應用為主，可算是城市資訊化的進化階段，當中涉及資訊技術的創新應用，並以物聯網、雲端運算、流動科技及大數據等新興技術為核心；（二）智慧城市是一個複雜的系統，而資訊技術與其它相關資源需要定期優化配置，才能夠促使城市更加智慧地運行；（三）智慧城市是城市發展的新興模式，主要持分者是政府、企業及市民，而結果涉及城市生產力、生活方式的變革、提升和優化，務求為人類打造更美好的城市生活。
有一點是不容忽視，智慧城市需要極有誠信及極高透明度的政府，獲得巿民的信任和參與後，才能夠發揮其優勢。整個構思涉及市民每天活動的數據，當中包含大量個人資料，筆者認為特區政府若要建造「聰明城市」，首先要得到市民對政府的信任，釋除相關疑慮，否則將可能變成「更新智能身份證事件」的翻版。
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