對於香港的「老派玩家」而言，去深水埗黃金商場、旺角好景、信和中心的 Game 舖買實體光碟，曾是幾代人的集體回憶與儀式。然而，隨著遊戲產業生態轉變，這個光碟時代似乎正加速走向終點。近日 Capcom 公布的最新財報，加上 Sony PlayStation 於 2025-2026 財佈中公開的營收結構數字，清晰地向市場展示了一個事實：實體光碟在遊戲巨頭眼中，已從過去的銷售主力，漸漸成為被邊緣化的邊際業務。
Capcom 近日發布 2026 財年 Q1 財報（2026 年 4 月至 6 月），在《Resident Evil 9: Requiem》與新 IP《Pragmata 人機迷網》等大作帶動下，創下營收突破 700 億日圓的亮眼成績。然而，另一個最引人注目的，是其遊戲銷量結構的極端化。從 Capcom 全平台銷量進行分析，PC 數位版為 60.4%、主機數位版 為 32.9% 而實體光碟僅 6.7%。
在《Resident Evil 9: Requiem》與新 IP《Pragmata 人機迷網》等大作帶動下，創下營收突破 700 億日圓的亮眼成績。不過絕大部分玩家都是購買數位版本。 如果將 PC 數位版與主機數位版相加，佔比高達 93.3%，實體光碟僅為 6.7% 。這個數字的確有點嚇人，但我們即使排除 PC 平台、單獨觀察主機（Console）市場，Capcom 遊戲產品中，主機玩家購買數位版的比例亦已高達 83.1%，實體光碟縮減至 16.9%。這個當然和 Capcom 長年推行的「PC 優先」與數位促銷策略有關，但數字也證實玩家的消費習慣已徹底改變了。
PlayStation 取消光碟的背後：光碟對整體營收貢獻已不足 3% 從 PS5 Slim 到 PS5 Pro，Sony 逐漸將主機設計改為「預設無光碟機，提供選配外接光碟機」 已暗示玩家的消費習慣已改變。 Capcom 的數據並非個別案例，身為主機龍頭的 Sony PlayStation，其內部數據更是推動「取消光碟機」策略的最強依據。從 PS5 Slim 到 PS5 Pro，Sony 逐漸將主機設計改為「預設無光碟機，提供選配外接光碟機」。再根據 Sony 於 2026 年 7 月底公布的 2026 財年 Q1 財報（2026 年 4 月至 6 月），PlayStation 平台實體光碟的銷售佔比已萎縮至歷史新低：實體光碟營收貢獻極低（不足 3%）
衡量指標 數位下載 (Digital) 實體光碟 (Physical) 趨勢與說明 遊戲軟體銷售套數佔比 82.0% 18.0% 包含數位獨佔遊戲與特價舊作 遊戲軟體純營收佔比 91.1% 8.9% 光碟利潤受通路、製造與庫存成本所攤薄 PlayStation 總營收貢獻 ~20% (數位遊戲軟體) 僅 3.0% 左右 加上 DLC／課金（29%），數位服務為絕對主力
根據 Sony 官方企業報告與年度財報的公開數字，遊戲業務相關營收分布如下 :
Add-on Content（附加內容／課金／DLC）：佔比約 29%-35%+（跨平台與熱門免費遊戲內購抽成） Hardware & Peripherals（主機與周邊硬體）：佔比約 24%-30%（包含 PS5 主機、控制器等） Digital Software（數位完整版遊戲）：佔比約 18%-20% Network Services（網絡服務）：佔比約 14%-16%（主要為 PS Plus 訂閱費） Physical Software（實體光碟軟體）：官方統計佔比為 3% 對 Sony 而言，維護光碟產業鏈（壓片、包裝、海運物流、門市代理與通路抽成）需要龐大成本，但對總營收的貢獻非常有限。
PS5 個別大作的實體光碟銷售表現 儘管整體實體光碟銷量僅剩 18% 左右，但根據 Alinea Analytics 追蹤數據顯示，不同類型的遊戲在實體光碟的佔比上有很大差異：
運動與年度更新類遊戲（如 EA Sports FC ）：光碟銷量低至 12%（數位高達 88%），此類玩家偏好快速啟動與日常連線，實體光碟幾乎淘汰。 第三方 AAA 動作類（如 生化危機 系列）：光碟銷量約佔 27.8%。 Sony 第一方本家獨佔大作（如 羊蹄山戰鬼 ）：光碟銷量高達 35.4%，顯示玩家對本家大作仍有較高「實體收藏與二手交易」的需求。 利潤最大化與平台掌控力 透過 PS Store 販售數位版，Sony 能直接獲得 100% 的第一方遊戲利潤，並對第三方遊戲穩拿 30% 平台抽成。更重要的是，數位化完全封殺了二手遊戲市場，迫使玩家必須透過官方渠道購買正版。
服務型遊戲（Live-Service）成為收益主力 現代遊戲如《Fortnite》、《原神》或《EA Sports FC》等，主要靠後續的內購課金與季票賺錢。這類遊戲根本不需要實體載體，而玩家對數位下載與即時連線的接受度極高。
香港玩家視角：信和與黃金 Game 舖的式微 對於香港玩家而言，主機無光碟化帶來的影響極為直接：
過去玩家習慣「買實體 Game、爆機後拿去賣二手回血」的模式正快速瓦解。實體光碟銷量不足 10%，意味著實體店鋪將難以單靠賣 Game 碟維持經營。 實體 Game 舖轉型或倒閉：
過去玩家習慣「買實體 Game、爆機後拿去賣二手回血」的模式正快速瓦解。實體光碟銷量不足 10%，意味著實體店鋪將難以單靠賣 Game 碟維持經營，未來或進一步轉型為賣遊戲卡牌、動漫周邊、精品或 Figure 模型等產品 。
失去「遊戲所有權」的隱憂：
數位版遊戲終究只是「使用權」。近年部分數位遊戲因版權到期被下架，讓不少港農玩家憂慮：「如果不買光碟，未來遊戲伺服器關閉，我們還剩下什麼？」
官網買 Game 與特價季等等黨成為常態：
以往港玩家會在發售首日去門市「搶首批」，如今大多數人選擇在 PS Store 預購並預先下載，或等待 PS Store 的特價節日（如 Black Friday、暑期折扣）直接購買數位版。明顯地，消費者自己的消費習慣早已改變。
Capcom 的 93% 數位化成績單與 Sony 的營收結構轉變，清楚揭示了遊戲業與消費行為的方向轉變。當然實體光碟並不會在一夜之間消失，但它正在退化為類似「黑膠唱片」的少數收藏品（Collector’s Edition）。對於遊戲廠商而言，捨棄實體光碟是追求高毛利與數位轉型的必然選擇；而對香港玩家來說，屬於「實體光碟」與「二手 Game」的黃金時代，已逐漸走向沒落。
