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千元旗艦玩指紋解鎖 紅米 Note 3 速試報告

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上星期先發表嘅紅米 Note 3,眨下眼水貨就已經嚟到香港;雖然新手機風頭不及有得玩 Windows 10 嘅小米平板2咁勁,不過勝在仍然夠平,5.5 吋 1080p 大芒,八核心處理器, 13MP 後鏡頭,仲有指紋解鎖,都係賣 899 人仔起,折合約港幣 $1088,算係平價之選。性價比夠唔夠高?編輯拎實機同你速試睇過。

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紅米 Note 3 用上全金屬機身,比上一代感覺更型格,收邊設計及弧形機背亦更貼近手形,提升手感。機身厚 8.65mm,比 iPhone 6s 厚 1mm 有多,多少影響手感。但最大賣點都係電池容量提升至 4,000mAh,計落機身厚啲啲都合理。

紅米 Note 3 同樣具備 5.5 吋 1,080p 全高清屏幕,像素密度提升至 403PPI,內置 MTK Heilo X10 八核心處理器,標準版搭載 2GB RAM+16GB ROM,高配版搭載 3GB RAM+32GB ROM。此機支援雙卡雙待,不過就冇得插 micro SD 卡,局限了空間容量。安兔兔評測得分 47,151,表現都算唔錯。

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新機特色之一是機背加入指紋解鎖,與一眾高階機睇齊。官方聲稱,只需要「0.3 秒」,就可以用指紋解鎖。經反覆測試後,一般只需約半秒左右解鎖,反應都算快。指紋解鎖除咗手機屏幕解鎖,亦可用於兒童模式、網上購物付款、查看私密文件等等。

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自拍開美肌功能的話,會按年齡調整美肌級別。(唔好估女版主幾歲)內置圖片編輯功能,可以調較亮度及對比度等,仲有多款濾鏡揀。
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後鏡實拍,細節位清晰仔細。 開埋閃光燈後,成像顏色亦算自然。

紅米 Note 3 配備 13MP 像素後鏡頭及 5MP 像素前鏡頭,相機對焦可快至 0.1 秒,支援 HDR 及 12 種濾鏡,亦加入雙色溫閃燈,令燈光效果更似自然光。影片方面支援 1,080p 高清影片及慢動作影片拍攝。

前鏡頭方面內置 36 級美顏,冇閃燈,但就同以往嘅小米手機一樣,會自動識別人臉仲計算埋性別同年齡,實時調整美肌強度,秀秀得嚟又唔會太刻意咁話。不過女版主就一向都好抗拒呢個功能囉,邊個想自拍嘅時候有部機提住自己幾多歲有幾老呀?顯示出嚟都係想畀人知公司有能力做到人臉辨識運算技術?叻啦叻啦~

售價:$1,430
查詢:米舖(6997 0808)

港科院 徐立之領軍

這星期科技界很熱鬧,多個與科技相關的會議舉行之外,最矚目應該是香港大學前校長徐立之創立港科院(The Academy of Sciences of Hong Kong),並於周六在禮賓府舉行成立典禮,周日隨即在科學園舉辦首個科技創新峰會,藉會議探討創新科研成果應用,並深化社會各行各業互相了解及加強合作的可行性。

該創新峰會的開幕典禮,由特首梁振英、中國人民政治協商會議全國委員會副主席暨中華人民共和國科學技術部部長萬鋼博士,及徐立之主持。

至於港科院的經費,徐立之在公開場合提過,主要來自創新科技署,撥款逾300萬元。據了解,團結香港基金亦是贊助機構之一。

年末再發力 HTC Desire 728 Dual SIM 平攻市場

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早前 HTC 發表了 A9,叫做在中價機市場上多一個生力軍,估唔到來到 12 月再推出一款Desire 系列新機 Desire 728 Dual SIM,定價低於  $2,500,力併其他高性價比手機。

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用上全玻璃機面,加上縮細了的 BoomSound 雙喇叭,有幾分似A9。 「2+1」卡槽設計,可插 microSD,支援中港 4G 網絡。

各位可能覺得 Desire 系列手機都係比較平實的設計,但新機 Desire 728 Dual SIM 用上全玻璃機面,加上縮細了的 BoomSound 雙喇叭,以及金鑽白及炭灰色兩種選擇,其實都有幾分似 A9,整體觀感不錯。Desire 728 Dual SIM 採用 MTK MT6752 1.3GHz 八核心處理器、2GB RAM、13MP 主相機及 2,800mAh 電池等。Desire 728 Dual SIM 當然不缺少 HTC 耍家的「2+1」卡槽設計,支援中港 4G 網絡,唯 5.5 吋屏幕只屬 720p 是此機美中不足的地方。Desire 728 Dual SIM 定價 $2,398,並包含價值 $488 的 HTC Care 星級維修服務。

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低光下拍攝質素尚可,油畫感不算太強。

【有理直說】黑莓回歸

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作為第一代電子手帳用家,也親眼見證智能手機的誕生,現在的智能手機除了CPU快,熒幕大之外、其實功能很多都大同小異。我日常要經常回覆電郵及短訊,覺得觸控屏幕在打字上比較容易出錯,所以鍾情於有鍵盤的智能手機,由最初的HandSpring Treo 180到後來的Palm Treo 600,又用過HTC代工的O2 Xda,還有Nokia的E71及E72,之後便開始投進了Blackberry 的懷抱一直至今。也用過很多部Blackberry,例如9800、9900、Q10、Classic及Passport等,作為一部智能手機,無論硬件及軟件等均完全勝任,但這幾年的智能手機競賽,大贏家是Apple及Google,所以大部分Apps開發商都會先推出iOS及Android的手機應用程式,才會考慮其他平台,例如Blackberry OS。

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最近 Blackberry 破格地推出自家的 Android 手機 — PRIV,今次 PRIV 採用 QualcommSnapdragon 808 六核心 64-bit 處理器,速度為 1.8GHz + 1.44GHz,記憶體為3GB RAM、32GB ROM,同時亦支援外置 SD 卡。 PRIV 擁有 5.4 吋雙曲面屏幕,解像度為 2,560 ×1,440 像素(540dpi),同時使用推蓋式實體鍵盤及虛擬鍵盤,更擁有 Schneider-Kreuznach 認證的1,800 萬像素相機及 3,410mAh 電池,單看規格已知是市場上的頂級機種。

原有 Blackberry 用家可以繼續使用 Blackberry Hub 及 BBM,而且 PRIV 預載了 DTEK,它是一個手機監控程式,可檢視手機內程式的私隱級數。 DTEK 會監控應用程式對手機的資料存取,亦會建議用家改善每個程式的存取方法, 令使用 Android 系統更加安全。PRIV 應該是 Blackberry 用家一部熱切期待的手機, 因為他將界限打破了,Blackberry 用家可以使用海量的 Android Apps,Blackberry 終於不再故步自封,值得嘉許。

【有理直說】選擇東九龍 為「聰明城市」的由來

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行政長官梁振英於今年1月施政報告中,曾經提出聰明城市的概念,並選擇東九龍作試點。整個構思是期望透過這個概念去建立低碳、綠色社會,建構綠色建築、營造優質生活環境為目標。

坦白而言, 聰明城市整個構思的詳細資訊略為欠奉,兼且透明度頗低,例如為何選擇東九龍,是否有數據支持?整個項目需時多久?分多少個階段?目標如何?這類問題的答案似乎不容易在政府相關文件中找到。

無奈現實是全球都在積極發展智慧城市,以香港的資訊基建條件本來絕對能夠應付,但由於過去多年特區政府的科技政策一直蹉跎而失去方向,令不少競爭對手如新加坡有機可乘,如今已通通超越我們,故此,在這情況下,筆者當然會認同建造聰明城市是有需要,儘管有「摸住石頭過河」的感覺,我們仍需要去嘗試。

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幸好在過去一段時間,筆者不恥下問地收集了一些有關未來發展聰明城市的資訊可跟大家分享。首先選擇東九龍作試點是因為發展局銳意打造這個地區成為香港第二個商業中心 (Central Business District)。此外,創科局統籌發展模式策略發展委員會早前曾提出6個「聰明方向」, 6大範疇涵蓋18個領域,當中包括智慧經濟(機構、生產力、本地與全球連結)、智慧政府(網絡服務、基礎建設、開明政府)、智慧生活(健康、安全、文化與幸福)、智慧環境(智慧建築、資源管理、城市規劃)、智慧流動(混合交通模式、潔淨能源車輛、單車和步行的多元交通模式、綜合信息和通信技術)、智慧市民(教育、包容性的社會、創造力),相信這6大範疇很大機會成為未來發展聰明城市的方向。

東九龍預計將擁有11萬平方呎的商業用地面積,比港島東還要多,相對已發展的地區,各類建築成本相對仍低,從科技開發角度而言亦是一個契機,各式各樣的尖端科技都較容易在這種環境下測試。

筆者認為不論是「智慧城市」或「聰明城市」,要達到建立初衷,以科技締造繁華,用資訊改善生活,最大關鍵是社區與人民,而非一個系統性的科技架構。一個智慧城市的興衰,取決於地方的人才所創造的嶄新意念、產品等,故此,市民及協作關係才是智慧城市的重要資產,而非單單引入各式各樣新興科技。

總結,期望未來聰明城市的發展能夠「以人為本」,令政府的運作更加透明化,透過數碼科技協助人民發揮創意,善用科技帶來的智慧解決各種舊有或新興的問題,讓人民生活在更舒適的環境,才是規劃智慧城市時的真正意義所在。

【唔使袋散紙】759 首推找錢落八達通服務

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平時出街買嘢都好怕袋散紙,找完錢都係求其塞入褲袋(冇錯,女版主都係一樣塞入袋就算),儲儲埋埋一堆散紙除咗拎嚟搭紅 Van,都唔知點用好。不過第日就唔使頭痕啦,因為 759 阿信屋將會推出找錢落八達通服務,就算畀現金,都可以選擇將找贖入返落八達通。

759 阿信屋夥拍八達通公司,將於本月 7 日起,在旗下全線二百七十多家分店,推出「八達通找贖增值服務」,為全港首間提供找錢落八達通服務的商戶。例如買 $75 的貨品,付 $100 現金,$25 找贖可直接增值到八達通,就算係一毫子都得。

759 CEO 林偉駿指,今次合作共籌備兩個月,計畫由八達通主動提出,原因之一可能是有見 759 阿信屋早前與 TNG 電子錢包合作,反映公司比較進取及求變;此外公司的規模亦較 7-11、Circle-K 等細,實施新系統較快,只需改寫 IT 程式處理系統穩定性即可,「我話做,就去馬。」林又指方案除了方便消費者,零售商也可減低到銀行兌換零錢的手續費,及找錯錢的風險。整個方案最大挑戰為「對數」,因現金消費及八達通增值各自一堆數據,要 759 阿信屋與八達通方面「對數」,需要加強數據保護。

來源: Yahoo

【名筆論壇】走過 Windows 30 年

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Windows-對電腦用戶而言,相信不會陌生,但各位第一次接觸 Windows 時,是甚麼感覺?好易用?好難用?經常當掉?經常藍畫面?又或者你記得第一次使用 Windows 的版本嗎?Windows 10、Windows 7、Windows XP?還是更舊的 Windows 98,甚至是 Windows 3.1?

1985 年 11 月 20 日,微軟在這一日推出 Windows 1.0,當時個人電腦都是用 MS-DOS 作業系統,Windows 也只不過是在 MSDOS 上執行的一個圖像介面,電腦開機還是見到 MS-DOS 的指令介面,但每個電腦動作都要一連串的指令執行,對廣泛用戶而言絕對是有礙普及,所以 Windows 1.0 就是開始將指令圖像化,但 Windows1.0 的介面,實際上仍是大量的 MS-DOS 文件系統。

真正以圖形主導的 Windows,要到 Windows 3.1,這也是電腦開始普及的 486 時代,Windows 3.1 的前身 Windows3.0,是微軟第一個真正的圖像使用介面,取代了 DOS 指令操作方式,好多現時的 Windows 內預設的功能,例如小畫家、小作家,而且可以在 Windows 上執行的應用程式也開始增加,開始出現一些音效和影像編輯的工作,個人電腦正式踏入多媒體時代,時為 1990 年。

記得《PC Market》創刊, 個人電腦就正正是由 Windows 3.1 過渡至 Windows 95,Windows 95 是第一個脫離 MS-DOS 獨立執行的作業系統(雖然後來我們仍可以找到 MS-DOS 7.0),但是 Windows 95 已經具備了今日 Windows 作業系統的外觀和操作方式,特別是「Start Menu」就算在 Windows 8 一度消失,但大家的習慣還是要令「Start Menu」在Windows 10 回歸。

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不過,最叫筆者深刻印象的,還是 Windows 95 對互聯網的支援,加入 Internet Explorer,雖然之前 Windows 3.1 時代大家會用 Netscape 上網,但 Windows 95 內置了撥號上網的支援,此後乘著互聯網應用普及,個人電腦的銷量也到了爆發點,遠遠拋離 Apple,當時 Steve Jobs 也正正是被請離開 Apple 創立 NeXT 電腦的時期,令微軟建立了一個長達 20 年的快速成長期。

互聯網令Windows起飛
Windows 95 和隨後更新的 Windows 98,從 1995 至 2000 年推出的 5 年間,微軟透過 PC 授權就收到了 6,000 億美元,5 年增長 11 倍,可見 PC 市場當年有多輝煌,跟今日不可同日而語。

Windows 95 和 98 也是基於一個 MS-DOS 架構的 16/32bit 作業系統,遲早會不敷應用。幸好微軟也有開發另一套供企業和工作站使用的 Windows NT 系統,Windows NT 當時面對的對手是 UNIX 系統,有絕對良好的穩定性,而且是純 32bit 架構,不過 Windows NT 需要較高的個人電腦規格來執行,基於電腦價格當時仍不便宜,大部分的消費型電腦只會提供Windows 95/98,及至下一代的 Windows Me 問題多多,突顯了舊架構的局限性,微軟才決定開發基於 Windows NT 架構的消費者型作業系統,那就是 Windows XP,到了這裡,相信唔少人也有記憶了。

Windows 7開始衰落
Windows XP 與之後的 Windows 版本,都是 Windows NT 核心,多年來基本上改變不大,每個新的 Windows 版本,大部分都是將功能加加減減,最特別就只是 Windwos 7 開始加入 64-bit 版本,但是 64-bit 版本對系統的穩定性與多工作業表現,實際使用上絕對沒有當年由 16-bit 轉移到 32-bit 般大,最主要是能用更多的 RAM 而已。Windows 7 以後,不少人(特別是企業)更認為沒有必要再升級 Windows,加上流動數據應用造就了各式的流動裝置,這些都不是使用 Windows 的。Windows 的地位,也漸漸不再受到重視,PC 也開始進入冰河時期。

PC 會否有一日被取代?我不是 Tim Cook 所以不會這樣說,PC 仍然是大部分商業應用的主要電腦產品,以及最佳的內容產生器。只是,對輕度使用者又或者內容消耗(例如瀏覽網頁),相信大家也未必會開電腦了。這藍圖,不就是手機、平板、電腦共生的 PC 生態嗎?

【大愛】朱克伯格弄瓦 捐99% Facebook 股份做賀禮

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有人話,生於亂世就唔應該生兒育女,免得將來他們在社會上活得辛苦。不過積極地諗,為何不可打過一個更美好的世界給下一代?或者你同我都未必做得到,不過有位新任爸爸一定有呢個能力,他就是否Facebook創辦人朱克伯格。

朱克伯格昨晚在其 Facebook 網頁 上公佈,他的女兒 Max 已經在周二出世,感受到作為父母親的喜悅。而為了讓女兒和其他兒童可以在更好的環境成長,因此朱克伯格也在信件末段提到,會將手上的 99% Facebook 股權,總價值約450億美元捐出,成功一個慈善基金。

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朱克伯格表示,有關捐出股權成立基金的詳情,會待他放畢兩個月產假後公佈。但有關基金,目的是推動發展人類潛能,促進下一代人人平等與及減少貧困。將來基金會著重治療疾病及個人化學習,以發展綠色能源並建立強而有力的社區。

據 ABC News 報導,朱克伯格捐出的權股,在未來三年裡,每年捐出不會超過 10 億美元,作為基金始創資本,同時也顯示,未來的一段時間,朱克伯格仍然是 Facebook 的最主要「話事人」。

 

香港優質製造 互動音樂學習平台(下)

楊淑敏(Jessica)和范鎮聲(Patrick)是TapTab.io聯合創始人,他們過往一同於IBM工作達七年及八年之久,兩位均是資深的電腦程式設計師。他們十分熱愛IT工作,且也熱喜音樂,Jessica自幼習琴,而Patrick自學多種學器組Band也達十多年。近年考慮香港創業氣氛良好,並認為香港的音樂教育有發展空間,於一次閒談間有了製作音樂平台TapTab.io的概念。

 

製作平台源起
Jessica表示傳統的學習方法是由老師講解,再回家自行看譜練習,但近年的學習方法已有所改變。不少人使用YouTube或經由Apps自學。在設計TapTab.io過程中,為了讓功能實際符合用家需要,他們更向YouTuber及演藝學院的學生們取經。有一位YouTuber音樂老師表示,家長對學生在家練習情況經常抱疑,而部分家長更會要求課堂錄
影;這位音樂老師指出,若有適當平台,就毋需多次錄影,方便家長協助孩子學習。另一種常見情況是學生並非沒有學習興趣,而是練習時忘記要點而無自行練習。

收集資料商討後,Jessica和Patrick一致認為老師的角色,在學習過程中仍舉足輕重,無法被取代。因此TapTap.io設計要點是將好的老師教材,記錄下來,務求讓老師在課堂上,可全心全意的指導或講解技術,學生練習就善用IT技術輔助。

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(由左至右)MusicFriendly音樂總監郭永祺(Ricky)、TapTab.io聯合創始人楊淑敏(Jessica)和范鎮聲(Patrick)。TapTap.io是網上平台,可以在任何數碼設備的瀏覽器上執行,但建議使用Google Chrome。

 

取代逐一製作 節省成本及時間
Patrick接著補充巿場的觀點。以程式設計的角度來說,雖然有類似的音樂Apps或程式,但大多是一首或數首樂曲就一個App。主要原因是製作方式,以逐次製作為目標,這樣的設計令成本大大增加,平均每個Apps成本就接近十萬元。TapTab.io以平台的構想能處理海量資料,音樂內容製作者(音樂學校或音樂老師)只要提供影音片段和樂譜,TapTab.io約需要一個工作天,就可將資料製作成網上課堂,省時兼省錢。

TapTab.io將會有兩種收費方式。一是與團體合作,包括學校、音樂團體等,他們按自身的課程,提供音樂影片和樂譜,使用者會是他們的學生。以MusicFriendly為例,他們的導師負責錄製影片,今年九月初開始合作,目前十一月已完成管樂團及弦樂團的網上課堂,收費將以學校為單位,視乎儲存曲目及使用人數,以十首曲目提供全校學生使用為例,年費數萬元。另一種方式會是提供個人服務,此項服務預計明年二月發布。

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TapTab.io和MusicFriendly合作,以一個月的時間,完成了管樂團及弦樂團的音樂課堂,目前已在21間學校正式使用。Ricky表示孩子大多喜愛用數碼設備,善用科技能提升他們的學習興趣。

 

音樂團體總監 細說傳統教學困難
郭永祺(Ricky)是MusicFriendly(音域樂坊)音樂總監,他們目前負責六十多間學校組織管樂團或弦樂團。今次安排了21間學校使用TapTab.io的服務。他表示會與TapTab.io合作是基於實際需要,原因是過往組團過程中,一直有學生反映表示難以學習。困難點是難以記下課堂上老師所教授的練習要點,這樣回家就無法進行練習,到回校時師生就易產生壓力,若處理不慎,甚至有惡性循環的出現。因此以音樂學校角度來說,要幫助提升學生的練習能力及興趣就十分重要,先要有成功的練習,才易有培養出興趣和動機。

Ricky留意到現今學生喜愛數碼設備,加上數碼設備能有聲效功能,他回憶說當有一個單純的構思。原本準備為樂團裡的練習曲目,逐一錄製YouTube短片,以9種樂器為例,加上需要快中慢三個版本分別錄製,這樣就需要錄製27條短片。另外,部分練習需要伴奏,這樣就要再額外錄音,所以最初構思曾計算需要製作過百短片,而這樣的製作,預計也只是畫面播放樂譜再配合背景音樂。幸好認識了TapTab.io的負責人,目前使用他們的設計,錄影工作大幅減低,且以一個畫面將所有要求集中於一身,最重要的是老師演繹的部分放在左上角,學生就可以模仿練習。

【Redmonkey Mind】全球長跑「瘋」(下)

長跑賽事本身已成為一門大生意,我亦發現,入門級比賽已非由 10 公里開始,5 公里賽事愈來愈多,甚至有3公里親子賽,美其名讓更多人參與,實質當然是招攬更多商業贊助,擴闊贊助覆蓋面。長跑賽事出現最多的冠名贊助,應是體育用品品牌及運動用品連鎖店,這些公司既然積極付出贊助費,在商言商應可藉贊助提升形象及知名度,帶來更多生意。

運動品牌皆大歡喜
在香港上市的公司中,來自中國的智美體育(1661)近年逐步轉型,重點業務由影視節目製作及發行,轉移至體育賽事營運,當中已投得不同城市的馬拉松經營權,亦在多個地方舉辦創意跑步活動「四季跑」。今年上半年,其體育賽事營運業務的收入及盈利增長理想,不過整體盈利因處於轉型期,而錄得倒退。

至於寶勝國際(3813)於中國經營運動用品連鎖店 YYSports,自去年下半年隨著行業完成減庫存,轉虧為盈,其後盈利穩步上揚,今年股價更上升近倍。另外,主力經營鞋類零售的百麗國際(1880),近年整體盈利停滯不前,但其代理經銷的 Nike、Adidas、Mizuno 等外國運動品牌零售業務,卻有長足增長,今年上半年收入及盈利已分別佔整體 49% 及 35%,很有「妹仔大過主人婆」的味道。

近日,中國國家體育總局公布 2014 年全民健身活動狀況調查,顯示 20 歲以上組別中有近40% 人曾有跟體育相關的消費,全年人均消費 926 元人民幣,比 2007 年增長 52%。從消費結構看,購買運動服裝的人數比例達 93%,其他依次為購買體育器材、訂閱體育書刊、支付場租及觀看比賽等。中國體育用品品牌,如特步國際(1368)及安踏體育(2020)等經過數年清理過多存貨的低潮後,業績已重上增長軌道,加上中央政策支持體育及運動,可謂相得益彰,今年股價表現亦見理想。

利益申報:筆者為持牌人士,於執筆時,筆者或相關人士或客戶,並沒持有上述股票