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讓孩子真正學習防癌知識

荃灣商會學校

荃灣商會學校校長表示,他們期望學生不單是為考試而學,學校方面注重培養學生的邏輯思維、解難能力、自主學習和資訊素養。為針對上述重點,故此銳意發展 STEM 教育及資優教育,今個學年初更作出新嘗試,將兩者融合,並從 STEM 計畫角度出發。鑑於過往分科逐項培養,效果只能逐一實現,學校預期新的培訓方式讓孩子有能力融合發展。

荃灣商會學校周健豪校長
荃灣商會學校周健豪校長表示發展STEM及資優教育,是期望於兩者融合的過程,讓學生培養出自主學習、創意、邏輯和協 作等多項能力。

PBL引發自主學習
為了實現新的願景,該校經老師們商討,採用專題學習方式(Project Based Learning)。有別於其他學校,該校期望學生不只是會填充方式學習,而是讓學生真的自主學習。為此老師們商討能引發孩子學習動機的工具,老師們相信「打機、遊戲中學習」都有類似的元素,最後決議先從資優生挑選學生參加小組,然後讓同學們用繪畫形式作初步設計,完成後才進一步鼓勵他們參加數碼港主辦的遊戲創作大賽。
楊健民
楊健民老師表示現今學生的學習能力很高,只要有適當的工具和引導,現今的孩子能自學很多。

提升學生的綜合學科能力
負責帶領參加比賽的楊健民老師表示,參賽目的在於讓學生們有明確目標、期限和學習方向,這樣他們能培養出時間管理概念。楊老師擔任教職前是IT人員,對IT工具尤其熟悉。他選用了有範本的Construct 2為設計工具,然後為學生進行基礎知識學習工作坊,緊接就是與他們討論計畫的細
節,包括設計和分工。
事實上,他發現參加讓學生參加比賽後,確實讓孩子於短短的期間掌握眾多技能,例如學習邏輯思維,因為這是設計遊戲必需具備的基本能力,即遊戲如何開始、過關和結束。還有學習解難,於設計時遇到阻礙要如何突破,當中就試過隊員有爭拗,學生會自行商討和解決。家長們關心的學科綜合能力,當然也有包括其中,設計遊戲基本已包括數理、設計、健康常識和資訊素養,加上整份報告有逾千字,因此也鍛練了中文能力,明確展現學生的綜合能力有所提升。
不過,最重要的是確實引發學生的自主學習性,例如防癌知識,楊老師進一步描述,畢竟防癌資料網絡有很多,包括偏方,學生們從製作過程學會如何篩選出正確資料。
作為老師,那會擔任甚麼角色?楊老師表示工作是定期監察學生進度,並予以建議或指引,而不再僅是答案,突破了過往老師主導的局面。過程中也有一個驚喜,傳統的學習模式,學生面對問題,多是一問一答,今次設計遊戲時,學生們就會提出很多可能性的故事發展,期間從而學習協作,也讓學生發揮創意和無限可能,例如如何防止癌症和增強自身體力,學生最後選擇了以作戰的方式消滅對健康有損害的食物,並以食紅蘿蔔增強自身健康。
防癌保衛戰簡介
防癌保衛戰是射擊遊戲,玩家會操控防癌隊長對抗各種由致癌物品化身成的敵人,包括炸雞腿怪物(代表油炸食物)、火腿怪物(代表醃製肉類)、香煙怪物和烈酒怪物。另外,學生們提醒壓力是引致癌症的因素,適量地玩樂例如玩遊戲正好可以紓緩生活壓力,同時也可學習到預防癌症的知識,一舉兩得。
防癌保衛戰遊戲:下載
防癌保衛戰遊戲
防癌保衛戰是射擊遊戲,玩家會操控防癌隊長對抗各種由致癌物品化身成的敵人。

 
吳萃恆、區昇諺和陸柏安
有四位同學參賽,今次受訪的包括吳萃恆、區昇諺和陸柏安。

孩子不止學到科技
三位學生表示專題學習能有不一樣的學習體驗,有擴闊視野機會,但也有沉悶和繁重的步驟,如寫設計文件及挑選圖片,與傳統課堂相比明顯有差別。其中區昇諺表示尤其喜歡設計程式,覺得很好玩,而另外兩位受訪同學則較喜歡傳統授課方式。最深刻的印象是曾為設計而爭論,四個同學當時各有想法,最後他們協調方式是大家先各自表達想法,然後投票選出結果。
對於陸柏安來說,學會防癌知識,現在飲食習慣直接改變,就算家裡面有炸的食物也不會吃。其他兩個同學也表示,除了炸食物外,現今也避免吃腌製食物,如火腿等。
三位受訪孩子給父母的話
一般來說,筆者也會詢問受訪者,除了受訪問題外,是否有其他東西想表達。多年的受訪經驗,小學生一般都沒有回應。今次的三位孩子不約而同表示期望所有父母,不要抽煙飲酒,畢竟會因此而容易導致生病,他們學習後,最期望的是父母能聽他們的建議,日後身體健康。

【有心洩密?】任天堂新主機 2017 年 3 月全球發行

任天堂 logo
任天堂標誌

任天堂剛公布 2015 年度業績,經常收益只有 287 億 9 萬日圓,倒退 59.2% 。不過,這似乎不是今次財報的重點,而是細節中提到新主機將於 2017 年 3 月全球發行。

任天堂放財務報告揭露 2017 年推出新主機
任天堂放財務報告揭露 2017 年推出新主機

在業績簡報的其中一節這樣說:「有關現在開發中的新槪念遊戲專用機『NX (開發代號)』,預定於 2017 年 3 月於國內外發售。」。雖然在簡短的簡報中,對「新槪念」一詞沒有披露更多細節,但有傳聞指 NX 將會備有全新槪念的手掣。
市場早已傳聞任天堂將會公布推出新主機的消息,但今次卻不是透過正式新聞公布證實有關消息,而是在財務報告中披露,相信是在業績大幅倒退的情況下,向股東派定心丸吧?相信任天堂會在今年 6 月舉行的 E3 中正式披露 NX 的更多細節吧。
財報中還披露,受玩家期待的注目作《薩爾達傳說》又再延期,而新的預定發售日,正好也是 2017 年。這不禁令人懷疑,這次延期是否代表《薩爾達傳說》會推出 NX 版。據任天堂最新公布的消息,在今年 E3 中將只有這款遊戲可作實機試玩,那這是否意味著《薩爾達傳說》會同時推出 Wii U 版和 NX 版呢?如果是這樣的話,傳聞中的新槪念手掣的操控,是否只是延伸現有 Wii U 手掣呢?讓我們拭目以待吧。
財報的決算參考資料中披露《薩爾達傳說》將延期至 2017 發售
財報的決算參考資料中披露《薩爾達傳說》將延期至 2017 發售

參考資料:任天堂 2015 年決算簡報

TNG 有新招 搭的士用電子錢包找數

Photo - 的士司機加盟TNG之優惠詳情
最近 TNG 出新招,今次唔止喺 759 阿信屋買嘢或者畀煤氣費,而係搭的士。TNG 方面宣布同本地兩家的士車行合作,即日起推出用 App 繳付的士車費服務。
Photo - 乘客只需於以TNG電子錢包內建的二維碼掃瞄器掃瞄置於的士司機椅背後的二維碼,再輸入車資及個人交易密碼便能成功支付的士車資
兩家車行合作車行分別為新興車行及順安車行,加埋共有 2,000 輛的士,乘客需要先入錢到 TNG 錢包,到達目的地後,掃描的士司機椅背後的 QR Code,再輸入車費及個人交易密碼便能完成交易。車費會直接轉帳到司機的銀行戶口,最遲於第二日過數,唔使經現金交易,有 App 就得,方便啲咁話。
不過,全港共有超過 18,000 架的士,而今次合作車行加埋有  2,000 架的士,可以使用 TNG 俾錢,都未必每次都俾你搭得到;現階段 TNG 為吸引司機加盟,成功登記嘅司機可獲 $100,稍後亦會有乘客優惠,但咩優惠就冇講。

3 香港家居娛樂組合送 Chromecast

3 家居寬頻及 3 香港於今日宣布,與 Google 在香港推出新一代的 Chromecast,方便配合 OTT  娛樂服務提供新的家居體驗。現時各位只要使用 3 家居寬頻的「全家 Super Fun」娛樂組合,不僅可獲家居寬頻、家居電話、無限「HGC On Air」屋外 Wi-Fi 服務及租用「myTV SUPER」解解碼,更可獲贈 Chromecast 裝置。
另外,3 香港指定 4G 新上台客戶及特選客戶,選用指定月費計劃或於合約加簽 1 至 2 個月,也可以獲贈 Chromecast 裝置,詳細資料可參閱 3 香港官方網站。
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Dyson 出「冇葉」風筒賣智能熱控

Dyson 每款新產品都以嶄新設計為賣點,簽名作包括「無葉式」風扇,今次仲將無葉設計由風扇搬到落風筒,正式發布新一代無葉風筒 Dyson Supersonic,將摩打改為置於手柄位置,喂剩係個樣已經嬴咗。
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Dyson Supersonic 外表都係一個七字型風筒,不過筒身就變成「通窿」,傳統發熱線、扇葉等等通通收埋晒,改為採用 Dyson 目前最輕身的 V9 摩打,隱藏於手柄位置,並改良摩打噪音,及將扇葉由 11 加到 13 片;據稱 Dyson 耗資 7,100 萬美元研發 Dyson Supersonic 風筒,103 名工程師參與項目,牽涉超過一百項專利。
風筒加入智能熱控功能,每 20 秒自動測量一次溫度,控制溫度喺最佳溫度約 100 度,避免過熱之餘保護頭髮,減低損害。風筒功率為 1,600W,設有 3 段風速同 4 種溫度,有埋快速吹乾功能,仲支援負離子功能,另外仲具備磁力配件,可以換上三種風嘴,配件更有 Heat Shield 設計,表面點都保持唔燙手咁話。
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講咗咁耐,呢款係威係勢嘅新一代風筒到底幾錢呢?登登登櫈,盛惠 $3,380,預計今年夏季在香港推出,連 2 年免費人工保修與配件更換服務,等唔切嘅話,今日起日本已經率先開賣,有興趣又去開咪睇睇囉。
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【影評無劇透】《美國隊長 3:英雄內戰》一吐烏氣

大家會支持隊長?還是鐵人?

近期網上最大的選擇爭議,不是揀老婆要「A 餐」或「B 餐」,而是由 Marvel 兩大英雄人物決裂,引發「Team Captain American」與「Team Iron Man」的選擇。

今日正式上映的 《美國隊長 3:英雄內戰》(Captain America: Civil War),故事以漫畫中的「Civil War」為骨幹,原著以幾位年輕英雄,因為濫用異能引發災難,導致大量無辜百姓傷亡,悲劇觸發民眾的抗議,政府期望透過英雄註冊方案,約束各異能者與英雄,也可通過法律要求他們負上責任。 可是,方案於復仇者內部出現爭議,有人支持立法規管,可以避免英雄的權力過大,也能給予公眾信心;反對者則擔心立法之後,英雄會淪為政客工具,更可能因為身份曝光招惹危險。

最終由鋼鐵奇俠 Tony Stark 及美國隊長 Steven Rogers 為首的英雄,分裂成支持及反對陣列,牽起漫畫史上最大的英雄戰陣,不僅導致復仇者聯盟瓦解,最終更有英雄於內戰期間犠牲,可以說是相當慘烈的一役。電影版的《美國隊長 3:英雄內戰》,故事背景與原著不同,加上登場人物眾多(今集追加新角色黑豹,還有人氣極高的蜘蛛俠),劇情結構複雜之餘,背後理念更具深度,每個部分都超超越《復仇者聯盟 2 奧創紀元》,相信不少人(包括小記)都擔心導演眼高手低,最終弄得故事支離破碎,浪費一眾演員及角色的演出,只剩大堆頭的特技戰鬥畫面。

不過,記者可以在此保證,今集《美國隊長3:英雄內戰》,無論作為漫畫迷或電影迷,也可以得到 100 分的滿足,並且對於故事改動感到滿意。這次電影以美國隊長的戰友 James Buchanan(Winter Soldier)作核心人物,起初擔心偏遠原著太多,單靠一個角色難以帶起故事,或許會像上集復仇者般虎頭蛇尾。可是開場不足 30 分鐘已能感到故事之宏闊,中間多個單元事件連環爆發,故事緊湊程度更勝《美國隊長 2》。

當然,小記最欣賞是內容起承轉合,處理手法討好得宜之餘,角色對話包含大量細節,能夠貫通過去電影系列,每個事件延伸誘發支線故事,並且帶出 2 位新角色的專屬內容(其實更像下一輯電影的造勢劇情),全部內容最終可以融為一體,故事張力與連貫性完全擊倒《復仇者 2》。另外,小記最想讚就係單元事件密集,可是每個環節都清楚交代角色立場,每個人抱著何種信念作戰,英雄之間為何矛盾加劇?為什麼會引發內戰的結局?導演更成功給予每個角色,充足的劇情發展與作戰機會,不再一面倒變成 Robert Downey Jr. 的個人演出,戰鬥也非 Iron Man 的獨腳戲。

若果要說最需要批評之處,可能是 Vision 及 Scarlet Witch 的能力遭到削弱,導致戰鬥過程未能得到充分發揮 ;此外隊長與 Sharon(Agent 13)的交流與互動,整部電影可能佔不足 3 分鐘,如果能多加一點筆墨,可以更讓隊長的個性變得更完整,相信定能有更佳的效果。

PS:小記已盡力在不「劇透」的情況,說出電影值得留意的地方,希望各位入場後也能找到樂趣。

PS2:小記提醒大家要準時入場,唔好諗住 1-2 分鐘無所謂,最好入場前去埋廁所,因為我可以跟大家講明「導演用盡每一分,每一秒」,成套電影首尾呼應,甚至連一個好似過場的小回憶,原來都與結尾事件有關,所以無咗個頭的話,你會損失咗一份「驚喜」…小記有朋友就因為買汽水遲咗 5 分鐘,Miss 咗好重要的一段…

大家會支持隊長?還是鐵人?
大家會支持隊長?還是鐵人?

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國內網絡大清洗?新浪 6 月底關閉免費網盤服務

新浪網盤停止服務公告

雲端硬碟愈來愈多、競爭愈來愈激烈,各大雲端服務供應商都相繼推出這類服務,並加入不同類型的配套,如手機相片備份、PC 備份等服務或工具,務求令大家先從免費開始,慢慢變成收費用戶。不過免費空間那麼多,大家會用來做甚麼?不少人就用這些空間來分享檔案、影片、音樂了,這些空間顯然已經變成盜版檔案的溫藏。近日,新浪就宣布將於 2016 年 6 月 30 日開始,終止個人免費儲存空間服務,原因就是「配合監管部門專項整治行動」。

點擊新浪公告後看到的詳細版公告,竟然連 Letter Head都沒有。
點擊新浪公告後看到的詳細版公告,竟然連 Letter Head都沒有。

新浪宣布由即日開始,逐步停止檔案分享和網內搜尋服務,用戶須立即將雲端硬碟上的檔案下載備份,服務終止日後,所有檔案都「冇得留低」!除了新浪網盤之外,另一家雲端硬碟服務供應商 UC 網盤亦已終止服務,不知其他國內的雲端硬碟服務供應商會否相繼推出相應措施。就筆者所見,百度雲盤似乎還未有相應行動,仍然提供2TB儲存空間;360 雲盤亦仍在接受新會員註冊。
有很多用戶的百度雲盤似乎仍未有所行動
有很多用戶的百度雲盤似乎仍未有所行動

Full Frame 單反新成員 Pentax K-1 正式到港

係,無反相機當道個個都揀,但唔代表 DSLR 市場冇值得大家留意的新產品。繼 Nikon 同 Canon 後, Pentax 也加入 FF DSLR 行列,於 CP+ 上現身的 K-1 今日就正式到港,仲大賣高像素同五軸防震。

Pentax K-1外形延續了 Pentax 相機的機身設計特色,有防塵防水滴功能。
Pentax K-1外形延續了 Pentax 相機的機身設計特色,有防塵防水滴功能。

呢部 Pentax K-1 延續了 Pentax 相機的機身設計特色,亦有防塵防水滴功能,而呢部機當然最大賣點就係 Full Frame 格式,使用上無低通濾鏡的 36.4MP CMOS 感光元件,並配備了 PRIME IV 影像處理器,以及 33 點 SAFOX 12 自動對焦系統,更可以用轉用 15MP 的 APS-C 格式,以及支援最高達 204,800 ISO 與 4.4 fps 連拍速度,以獲得更大彈性。 K-1 更搭載了機身五軸防震系統,是數碼單鏡反光相機少見的配置。
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使用上無低通濾鏡的 36.4MP CMOS 感光元件。
使用上無低通濾鏡的 36.4MP CMOS 感光元件。

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機背 3.2 吋 LCD 有特別設計,可作多角度活動。
機背 3.2 吋 LCD 有特別設計,可作多角度活動。

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使用雙 SD 卡槽設計。
使用雙 SD 卡槽設計。

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機頂功能轉盤算就手。
機頂功能轉盤算就手。

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Pentax K-1淨機身與最新D FA 系列K Mount 鏡頭售價。
Pentax K-1淨機身與最新D FA 系列K Mount 鏡頭售價。

Pentax K-1 更有一些對鍾意影星的攝友感到十分便利的功能,就是靠防震系統去傾斜感光元件,配合內置的 GPS ,達到「 Astro Tracer 星體追蹤功能」,以後影星影銀河就更易。此機也有 Wi-Fi 功能,用戶可使用手機遙控操作,唔駛怕唔夠方便。售價方面, K-1 淨機身售 $16,500 ,另外亦有多支 D FA 系列 K Mount 鏡頭同時推出。
查詢:捷成(2926 2300)
 

iPhone不似預期,Tim Cook:香港累事囉

CUPERTINO, CA - SEPTEMBER 09: Apple CEO Tim Cook shows off the new iPhone 6 and the Apple Watch during an Apple special event at the Flint Center for the Performing Arts on September 9, 2014 in Cupertino, California. Apple is expected to unveil the new iPhone 6 and wearble tech. (Photo by Justin Sullivan/Getty Images)

 
蘋果公司為追悼 Bill Campbell 離世延後一日發布新一季度業績,iPhone 銷量大跌,連帶銷售收入按年跌 13%,是 13 年以來首次回塘。行政總裁 Tim Cook 稱:業績跌因為香港市場銷售差。
蘋果公司新一季度業績,收入 506 億美元,較去年同期倒退 13%;淨利潤 105 億美元,按年衰退 23%。兩項財務指標均是自 2003 年以來首次見倒退。Tim Cook 稱,蘋果公司銷售弱全因香港。「港幣跟美元掛勾,要承受美元強勢的後果。相較一年前,旅遊、貿易、全球貨運等都顯著下跌。」
他們近年集中發展大中華區市場,但上季卻跌得最傷,即使保住這公司第二大市場,收入亦較去年同期大幅倒退 26%,減至 124.86 億美元。不計台灣和香港,單是中國的銷售減 11%。不過,Tim Cook 對中國市場保持樂觀,例如 4G 普及,以及更多蘋果零售店開幕,中國業務會較大家想像中穩定。
iPhone 佔蘋果公司收入三分之二,電話賣得差,自然業績差,或許是香港的iPhone賣得更差。期內賣出 5,119.3 萬部iPhone,帶來 328.57 億美元收入,不過較去年同期賣出6,120萬部,跌了超過 16%。iPad 銷量未見起息,減至賣出 1025.1 部,跌 19%。連 Mac 也受累,賣出 403.4 萬部,跌 12%。
不過這份業績未至於完全雲愁慘霧,起碼服務收入開始有喜訊。App Store、Apple Pay、Apple Music 等的服務收入大增 20%,至 59.9 億美元,比 Mac 的銷售收入還要多。可是,電影和書籍商店被中國政府一聲不響就封殺,對日後發展或有陰影。

摺得埋的航拍機 Hover Camera

越來越多人會對於航拍機開始感興趣,特別是當航拍機也能夠拍攝4K 的影片就當然更好不過,只是大部份航拍機都相當笨重難於攜帶,甚至要特地購買保護盒來運送真的好不方便。而由中國設計師Meng Qiu “MQ” Wang 設計的Hover Camera可能是世界上第一部摺得埋的航拍機,摺合後,大約只有兩盒錄影帶的大小,淨重只有238g,比不少同類產品更輕巧。另外因為飛行器的機葉都是藏在碳纖維支架裡面,所以使用者不會輕易觸碰撞而受傷,就算家中有小朋友亦可以安心使用。
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Hover Camera 它具備1300萬像數的相機,能拍攝4K 的影片,更支援面孔識別技術,可以鎖定人物來跟蹤拍攝。而機底的位置亦有一個用來預測距離的鏡頭,就算在樓梯邊行邊拍也輕易做到。目前Hover Camera並未正式推出,預計售價約為600美元左右。
 
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資料來源: gethover.com, forbes