早前 Lexus 研發嘅磁浮滑板型到出煙，睇到人咬晒毛巾恨不得即刻擁有一塊，可惜只係概念品不設零售；今次輪到日本發明嘅新品，電動車可能聽落唔係咩創新科技，但全球最細嘅電動車，售 100,000 日元（折合約港幣 $6,210），心唔心動先？
呢部名為「WalkCar」嘅電動車由日本科技公司 Cocoa Motors 開發，號稱全球最細電動車，採用鋁製造，官方無提供呎吋，只聲稱僅筆電般大，重 2 至 3kg，輕便易攜，分為戶內版及戶外版。WalkCar 可承載 120kg，速度有每小時 10 公里，快過行路少少啦；充電 3 小時後可以行 12 公里。由影片所見，WalkCar 上斜落斜、急煞等等都冇問題，企上去就自動前進，跳落黎就立即停車；甚至企係 WalkCar 上面再推住貨上斜路都輕輕鬆鬆鄧梓峰，慳返唔少腳骨力呀！
Cocoa Motors 預計今年 10 月起在 Kickstarter 上進行集資，WalkCar 售價約 100,000 日元起（折合約港幣 $6,210），2016 年春季起發貨。潮子（懶人）要留意啦！
來源: 路透社
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熱愛旅行，令 Sam the Local 兩位創辦人遊歷多個國家，不過旅行體驗有正面亦有負面。柳可欣稱：「我們之前去南韓旅遊，即使旅遊區如明洞，就算有地址和地圖，都難找對地點。路在口邊，但當地人卻不熟英文同中文，幸好有當地朋友帶路，否則很無助。」
事實上，如果去每個地方都有當地人帶路，除了行少冤枉路，更可以深入地了解每個地方。兩個人帶著這個理念，並在一次機緣巧合碰上，便開始商討這門生意的可能性。經過一年多時間，就將夢想實踐，在香港創辦網站平台 Sam the Local。
深度遊城市
這是一個以香港為本的旅遊中介平台，用戶只要有興趣便可登記成為「導遊」，向旅客介紹香港的另類一面。在平台上，導遊要描述自己的興趣及長處，好讓旅客挑選，體驗不同的本地生活。「即使同一個地方，你我一個住了幾十年的街坊或一個新搬入的人，都會有不同理解。」
她們認為，香港雖然只是彈丸之地，但擁有多元文化，不只旅客常見的太平山頂、維港夜景，透過不同人的闡述、介紹，可讓旅客認識不同角度的香港。「現在網站上有導遊專門介紹本地畫廊，亦有導遊帶旅客行山。這都是一般旅遊網站、書本不會介紹的地方。」
多元化的香港，正是二人選擇在這城市起步的原因。她們來自美國三藩市，因為工作及觀光到訪過香港數次，發現這裡地方小，卻蘊含多元文化，一個小巷可以有數十個小故事，被香港深深吸引著。
Sam the Local 提供一個平台給旅客及本地導遊，讓旅客可根據自己的興趣選擇合適的導遊。
不斷進修學營商
兩人雖然有共同理念，不過對於做老闆，亦有不同想法。陳子華小時未有想過日後會當老闆，但在職場上閱歷多了，對管理有了解，想自己成為老闆做得更好。至於柳可欣，由於有個從商的父親，想繼承衣缽，一直未有機會實踐。現在有創意想法，創業就不是空想。
兩人創立 Sam the Local 前，可謂做足功課，參加不同機構舉辦的講座，了解何謂創業。她們指出，雖然三藩市的創業文化較為積極，但香港也不差，創業活動相當頻密，有時甚至可能一日有數個活動。「只要有時間都會出席，目的是了解創業可能面對的種種問題，再吸收他人的經驗，才一步一步邁向成功。」
分工清晰 互補不足
合夥創業，不難遇到意見不合的地方，她們卻沒有這個煩惱，皆因兩人善於分工，各自發揮所長。柳可欣道：「我比較熟悉技術層面，所以專注在編輯網站及處理導遊申請安排，而陳子華本身從事市場策劃的工作，熟悉市場推廣，尋找合作夥伴及推廣，就由她負責。」
兩人負責著不同工作，發揮相當出色。早前有國際品牌在香港辦大型活動，其中一環的本地觀光，由 Sam the Local 安排導遊。另外，國泰航空早前開辦往返香港和美國波士頓航線，雙方亦趁機合作宣傳香港。她們的目標不只香港，更要走到外國。「現時先做好香港市場，令大家認識 Sam the Local，再擴展到東京、首爾、台北等亞洲城市，進而拓展全世界。」
夢想雖遠，但憑著一步一步的努力，最終會去到目的地。
當你覺得自己成功買到一部 Tesla Model S 已經叫型的時候，Tesla 會同你講其實未夠完美，因為你每次揸完車之後都仲係要用自己對手去幫部車叉電。
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自動充電器會自己掃瞄汽車充電位置並自動接上，為汽車充電。
Tesla 最近上載了一條短片上 YouTube，展示一款新的自動充電蛇，當 Tesla 泊到指定位置時，自動充電蛇會慢慢接近車的充電位，確認位置後便會自動與車子連上，並開始充電。
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| 未充電前車身充電位呈藍色。 | 自動充電器到位時即刻開始充電，充電位即時轉成綠色。 |
雖然這個只是雛形，而 Tesla 官方未亦有就這項技術的充電時間，用電量等作任何解釋，但勝在夠型，無得輸。下星期一 Tesla 仲會喺香港搞活動，首次公開展出右軚版本的Model S P85D，唔知幾時有得玩埋呢項自動充電呢？
Tesla 自動充電的示範：
儲存方案供應商 EMC 正在研究發展前景，市場傳出其中之一出路，由子公司 VMware 以槓桿財技反收購，發行近 500 億美元債券和新股，實行鯨吞母公司，尋回兩間公司應有的市場價值。
消息指出，年屆 68 歲的 EMC 主席兼行政總裁 Joe Tucci，被股東要求退休前，為公司訂下發展路向。出售公司資產，或再發動另一次大型收購是研計計畫，其中一個可能性是由子公司 VMware 向下收購（Downstream Merger）母公司。一旦落實計畫，VMware 將要大舉發債。
據稱，EMC 董事會正在考慮這建議。VMware 若收購母公司，將發行新股價值約 500 億美元至 550 億美元，其中 300 億美元新股注銷 EMC 所持有 VMware 的 80% 股份。其餘新股，加上發行 100 億美元的債券，用作收購 EMC 現有股份。
目前 EMC 市盈率約 12 倍，而 VMware 的市盈率過 20 倍。Downstream Merger 方式對前者股東利益佔優。
若 EMC 跟 VMware 合併，新公司或大幅削減營運開支。Royal Bank of Canada 的研究報告指出，兩間公司若合併，2016 年可減少營運開支 9.46 億美元，合符 EMC 上月 2017 年底前，削減最多 8.5 億美元營運開支的承諾。
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| 鉈錶款式適合42mm版本的 Apple Watch，用回Apple本身表帶的轉接位，安裝簡單又型格。 |
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| 吊墜款式則適合38mm款Apple watch。 |
一家名為 Bucardo 的公司於 Kickstarter 上推出了「Pendulum」系列並進行集資。此系列最大看點是將 Apple Watch 改裝成鉈錶和吊墜款式，將現今科技重塑並注入復古感覺。鉈錶款式適合 42mm 版本的 Apple Watch ，而吊墜款式則適合 38mm 款式，始終女生用吊墜會更適合一點吧！現時「Pendulum」系列在 Kickstarter 上集資，更有 14k 金版本可選，不妨上去睇睇。
9 月將近，有關 Apple 年度發布會嘅傳聞滿天飛；最近外國傳媒BuzzFeed就聲稱收到Apple可靠消息，指年度發布會將於9月7日該星期舉行，最大機會定於9月9日，日子同上年一樣。
據指，今年 Apple 發布會和去年一樣，將會推出新一代 iPhone 6s，預計會加入 Force Touch屏幕、A9 處理器、1,200 萬像素主鏡頭等等，功能大升級，更加傳會新增玫瑰金色。同時消息亦指，原本預計在 WWDC 發布的新一代 Apple TV，很有可能將在秋季發布會上現身。有傳新一代 Apple TV 採用機頂盒設計，搭載 A8 處理器，設有 App Store 功能，內置儲存容量增加，並增強遙控器功能，支援 Siri 語音控制。至於傳聞已久嘅 12.9 吋 iPad Pro，消息指 Apple 或會在會上推出新一代 iPad，不過一切保持神秘，只表示新機「seems to be a wildcard」，即係可能有又可能冇，到時先知啦。
來源: BuzzFeed
要做一間成功企業並不是所有產品都要原創，而是企業家需要以創新、彈性的手法處理業務。Google 就是經典例子，該公司的創辦人並不是世上首個發明出搜尋器的人，但今天卻成為最成功的搜尋器。如何在云云競爭中突圍而出？在美國加洲有超過 20 年記者、雜誌、電台經驗，兼身為數碼顧問的 John Boitnott 在 Inc.com 撰文，有 6 大創業成功法則，值得緊記。
1. 人性化
別擔心很好難做到，基本每個人本身已經是人性化，對身邊細微的事物多加留意，花點心思在工作細節上，就能達到！
別將自己看得太重要，同時別怕作出錯決定。而且，在公司網頁的「關於我們」（About Us）裡，切忌只有流於表面的商業資料，或過於正式的公司簡介，不妨加入員工資料，例如人數、員工的喜好、趣事等等，更可以展示公司團隊的相片或影片，讓外界看到公司上下團結。
當企業經營社交媒體，不要只顧宣傳，必須回應網民留言，跟進提問。還應該在社交媒體及電郵內，提及編者的姓名，讓客戶知道真有其人，是與人溝通，不是跟電腦對話。
2. 注重建立關係
所有人都明白維持一段良好關係，會帶來好處，所以品牌持有人一般會以社交媒體及電郵建立關係。但大家緊記用錢無法買到顧客的心，需要用關係吸引他們。無論只是光顧一次的客人或長期顧客，企業都需要用心去建立及維持良好的關係，新客人就會慢慢成為長期顧客。
企業要定期跟客戶溝通，提早通知將有宣傳活動，亦可以發送特別的迎新電郵給潛在客戶，或以特定優惠回饋舊客人。參考 Starbucks 早前的業績報告，顯示推出回饋優惠活動時，就是季度收入最高的時候。
還要問問客人意見，最直接取得用戶反應就是問他們佢的意見，只需要簡單發出個人意見調查的電郵，就可以知道改善的方法。最重要誠實面對客戶，尤其是有錯誤出現時，一定要誠實回應，否則只會流失顧客。
3. 與真人對話
企業每日查看數據、研究個案、看文章……大部分時間都只是看著電腦，好容易忘記與真人對話才是最直接獲得意見的方法，這是非常重要的，所以企業每日應好好安排，加入這工作。
另外，推薦 Hootsuite、Sprout Social 及 Meltwater 這類社交監察軟件，可以得知甚麼人在討論你公司的產品，你亦可隨即跟進。更可以用 Medium 這類平台，跟客戶交流，邀請他們提出意見，有助提升產品質素。
事實上，跟真人對話會比較容易激發出新意念、解決問題、甚至想到創新的市場策略。
4. 顯示自己不同之處
盡情展示自己的實力，凸顯與其他競爭者的分別。首先，當代表公司進行演講時，精心寫好一段演講內容，並以靚聲演說出來，令聽眾留下深刻印象。第二，可以在 Facebook 及Twitter 上跟網民溝通，回應問題，建立網上網絡。第三，突出個性化，就算用免費軟件創作電郵簽名、圖像、公司標誌也是必要的，這樣可以提高接收者打開電郵的機會，增加跟隨者。
5. 出外走走看更多
要在眾多競爭者中突圍而出，最佳方法是甚麼？就是多看周圍發生的事。當市場策略無變化的時候，可以走出去親眼看看，觀察可以加強創造力、增強腦力、激發創意。即使是 Google 首位 Marketing Director Doug Edwards 都有多角度思考習慣。
6. 善用工具建立優勢
要知道自己做甚麼。當你透過網上媒介工作，就不能只專注在瀏覽量等等數據上，想有優勢就要識得轉變。可以利用優化工具進行網頁分析調查，看看瀏覽者對不同網頁設計有何反應，再得出結論。或者，利用 TrenDemon 找出優點。
即使你不用網頁經營企業，但都要知道透過分析內容及策略，而建立自己優勢是非常重要。做好以上 6 大點，做一間成功企業，其實不難！
資料來源：Inc.com
時至今日， Samsung 已經有獨立思維，不再是 Apple 做咩佢照跟。由慣常見到的平面直芒到今時今日的 S6 edge 曲芒，Samsung 的設計的確有新突破。
最近，網上又流傳一批由一名設計師曝出的 Samsung 雙曲面屏手表設計圖。手表配有金屬邊框，像一部縮細了的 S6 edge。據說手表兩側會用作顯示工具欄及選單，用盡每一吋位置。而手表更可以拆去表帶，扣在衣服上，提供多一個用途，玩味十足。
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| 傳聞的新 Samsung 手表可扣在衣服上，比現有手錶多種使用方法。 | 手表兩側會用作顯示工具欄及菜單。 |
此設計孰真孰假仍需留侍 Samsung 於 8 月 13 日的紐約發布會親身證實，但單睇設計圖已經十分吸引，比之前的 Gear 系列型仔很多。仲有幾日就到 Samsung 發佈會，唔知大家期唔期待佢的真身出現。
來源：新浪香港
Intel主流桌面平台終於大更新！自從2013年推出Haswell微架構後，Intel一直未有於主流桌面市場推出真正新品，踏入8月份終於推出全新一代Skylake微架構的第六代Core系列，今期將為大家嚴測其實力。
Gamescom，一個並不是所有玩家都有認知的一個遊戲展。
大家都會留意每年6月的E3，然後是每年10月左右的東京遊戲展（TGS），
對於夾在兩者中間的Gamescom反而沒太大注意。
其實Gamescom在歐洲的地位很重，參展的都係歐洲為主的開發商，
今年在PlayStation缺席下，一眾Game廠成為主力，反而更加好睇！
