在美國國家公路交通安全管理局連續兩個星期向 Tesla 兩款房車： Model X 和 Model Y 的回收通告之後， Tesla 宣布召回可能潛在問題的兩款房車在免費維修，受影響的數量合計為 9537 部。
可能出現問題的 Model X 是在 2015 年 9 月 17 日至 2016 年 7 月 31 日生產，合共 9136 部，這些 Model X 貼在前車頂擋風玻璃附近的太陽擋板和天窗附近的飾板，在黏附時由於沒有塗上合適的底漆，用久了可能會出現脫落的情況。如果在駕駛期間飾板掉下，可能會影響司機駕駛而導致交通意外。
至於 Model Y 則是在 2020 年 8 月 28 日至 11 月 6 日生產的 401 部受影響，問題是在轉向系統有一件組件可能沒有按照指引正確上緊，有機會導致鬆脫而影響轉向。
現時未有發現這兩個問題引起的交通意外。車主將會收到 Tesla 個別通知。
在手提電腦普及之時，卻要用戶忍受在細小畫面上工作，「創業快綫」優勝創業公司之一 Arovia 創辦人兼行政總裁 Alexander Wesley 為了尋找可方便攜帶、提升工作效率，又能減輕負重的設備，於 2016 年決心研發可摺疊的手提熒幕 SPUD（Spontaneous Pop-up Display），成功在眾籌網站獲支持，超額集資 21 倍。產品得到認同，計畫大展拳腳之時遇上新冠肺炎疫情，工廠停工一度阻慢發展步伐，Alexander 期望透過不同支援，為開發第二代產品化解不少挑戰。
Arovia 團隊集合光學工程、機械工程、製造生產等技術專家研發的 SPUD 屬 24 吋可摺合手提投影熒幕，重量不足 1 千克，摺疊起來僅如一本圖書。加上使用 DLP（Digital Light Processing）和彈性聚合體材質，摺疊後不會產生皺褶且能保持一致的投影品質，不單可重複摺疊、清洗，也不會像 LED 熒幕般容易受損。
此熒幕更支援 16:9 比例，解像度 1280×720，亮度 350 尼特至 785 尼特，可經 HDMI 或無線轉接器輸入訊號，並且內置可用最多 8 小時的電池，配合短距離投影技術，打開使用時佔用空間有限，可用範圍比原先預設的商務用途更廣，因而大獲用戶好評。
Wesley 表示：「本以為流動商務用戶較多，可以在酒店、咖啡室可用大熒幕以方便工作，提升生產力，結果更多客戶作娛樂用途，如一班朋友在戶外露營看電影，或小朋友在家中隨時展開熒幕看網上節目。」
他補充，也有企業和政府部門訂購 SPUD 作其他用途，例如美國有大型新聞機構以 SPUD 作臨時攝影棚的顯示設備；美國政府部門用於大型災難指揮中心，以便快速架設系統。即使在疫情期間，企業實行在家工作，SPUD 在工在私亦發揮作用。
在一切發展順利並已籌備推出新一代產品之時，疫情同樣為 Arovia 帶來挑戰，研發大受阻滯，其中受中國的生產廠房停工多時影響整個供應鏈，生產大受阻滯。此時， Wesley 從香港科學園得知「創業快綫」這個比賽，他期望借助香港貿發局的脈絡協助重組供應鏈，讓新產品儘快推出市場，從而化解不少挑戰。
Wesley 指出，在香港貿發局全球網絡支援下，有利 Arovia 開拓更多市場，如香港、中國、日本等不同市場，從而獲得更大的商機。至於新產品，他透露預計2021年投產，將支援更高解像度，體積更小，重量更輕，亦可完全摺起，以及有更多驚喜新功能帶給用戶，提升用戶體驗。
作者：施耐德電氣香港區關鍵電源業務總監黃偉倫
香港於 2020 年正式進入 5G 年代，數據上載及下載的速度大幅提升。 5G低時延的特性有利在同一時間連接大量裝置，促進物聯網 （IoT） 和人工智能 （AI） 發展，引領我們邁向新時代。惟龐大而密集的數據吞吐量，成為數據中心的一大挑戰，而邊緣運算（Edge Computing）正好解決這個問題，並可廣泛應用於不同行業中。企業為迎接 5G 及數碼轉型，必須要投放更多的資源擴展邊緣基礎設施 （Edge Physical Infrastructure），以配合邊緣運算的發展。
5G──第五代流動通訊技術，是最新一代的流動通訊技術。伴隨 5G 而來的物聯網、擴增實境（ AR ）、虛擬實境（ VR ）及無人駕駛車等應用，都是建基於以下三大特點，包括：
由於 5G 的特點為高速傳輸、低時延，邊緣運算的角色就顯得更為重要。邊緣運算的原理是在雲端與裝置之間，增加邊緣節點，在靠近資料來源的區域網內進行運算工作，減少傳輸距離與反應時間，提升數據處理的速度。
根據 IDC 預測，到 2023 年，在企業邊緣運算和數據中心運行的應用數量將增加 300%，而超過 60% 的基礎設施將部署在邊緣網絡，而並非數據中心。由此可見，邊緣運算乃大勢所趨，惟企業需要重新審視有 IT 設施的擴充性，以及標準化的需求來部署邊緣基礎設施。
數據中心基礎設施領導者施耐德電氣的 EcoStruxure™ IT 及本地邊緣運算（ Local Edge Computing ）方案，為邊緣控制提供軟件和數碼化服務。微型數據中心（ Micro Data Centers ）能預先設計及組裝，簡化現場部署，減少安裝時間，比傳統的數據中心節省資本支出高達42%；而不間斷電源（ UPS ）可確保數據中心的設備不受電力影響中斷；雲端監控（ Cloud-based Monitoring ）可直接在智慧型手機、平板電腦或個人電腦上，接收來自本地邊緣應用的警報及通知；冷卻（ Cooling ）系統可快速處理高運算帶來的熱力負荷。這一系列方案有效提高營運效率，簡化數據中心規劃及設計流程。
在 5G 的驅使下，各行各業透過邊緣運算能夠實時收集、分析和處理數據，同時優化客戶體驗。企業應盡速了解相關技術和趨勢，早日部署合適的邊緣基礎設施方案以掌握先機。
與小米同系的 POCO ，向來推出高性價比手機而為人所知，昨天它們發布 4G 新機 POCO M3 。大家沒有看錯， POCO M3 的確是一款 4G 手機，但極低定價與超越平價機的質感成為該機賣點，亦是 POCO 邁向獨立成牌的第一款手機。究竟 POCO M3 還有什麼特別之處？筆者就於該機正式賣街前取得測試機，同大家上手試試。
POCO 上一款於香港推出的手機 POCO X3 NFC 有高性價比而且賣至斷市，因此筆者對新機 POCO M3 也有一定寄望。事實上該機握感相當不錯，最大因素是機背用上仿皮質料，令觸感更柔潤，而 6.53 吋屏幕機身大細適中，機身重量為 198g 不算重，單手操作使用體驗不俗。
規格方面， POCO M3 擁有 6.53 吋 FHD+ 解像度水滴屏、採用 Snapdragon 662 處理器、 4GB RAM 及 64 或 128GB ROM，支援 18W 快充、更可作有線反充的 6,000mAh 電池，以及由 48MP 主鏡、 2MP 微距鏡及 2MP 景深鏡頭組合而成的三鏡 AI 主攝。從以上規格不難看出 POCO M3 屬入門級的產品，雖然拍攝出來的相片品質不錯，不過由於未有配備超廣角鏡，在拍攝彈性上稍為遜色。另外，此機屬真三卡設計，想有更多儲存容量，買多一張 Micro SD 插入手機使用就可以。
由於今次測試機未可進行跑分以測試整體效能，需留待正式推出時才可再為大家進行詳細評測。至於何時正式在港推出及售價等資訊還需待官方確認，不過從昨日所公布的售價（ 64GB ROM 版 $149 美元、折合港幣約 $1,155 ； 128GB ROM 版 $169 美元、折合港幣約 $1,310 ）來看，估計抵港售價極有可能為千元左右，因此即使是 4G 手機， POCO M3 是極具性價比與吸引力。
上年紀的機迷對紅白機上的《超級孖寶兄弟 3 》一定不會陌生，但這款遊戲卡帶在經歷 32 年時光後，卻在美國一場拍賣會中以 120 萬港幣售出，打破遊戲產品拍賣最高成交的記錄，機迷們又會否打算尋回這些珍藏賣個好價錢？
美國拍賣行 Heritage Auctions 在早日前發表文章，指他們賣出了一款極為罕見，而保存狀態良好的《超級孖寶兄弟 3 》遊戲卡帶。這款遊戲卡帶罕見的並不是遊戲內容。除了卡帶及包裝本身除了保存良好外，在其盒面上更有初版限定「BROS. 字樣覆蓋在 Mario 白手套上」的特點，因此是眾多收藏家可遇不可求的目標。
該次拍賣共有 20 名買家競投，底價為 $62,500 美元（約 $48 萬港幣），最終以 $15.6 萬美金（約 $121 萬港幣） 成交，打破了 7 月時紅白機版《超級孖寶兄弟》以 11.4 萬美金賣出的紀錄，成為全球遊戲產品最高價的成交。
PS5 一機難求，無論香港還是日本，網上拍賣和二手市場平台都充斥了轉售 PS5 主機的信息。最近日本 Sony Interactive Entertainment （ SIE ）就向當地的自由市場平台 Mercari 提出請求，要求協助遏止 PS5 轉售浪潮。
據 SIE 表示，他們在 11 月 16 日向 Mercari 提出請求，希望 Mercari 了解現在的狀況並提供協助，以防止轉售 PS5 。 Mercari 方面就未有回應他們如何回覆 SIE 。
在 11 月 12 日 PS5 在日本正式發售之前，日本 Mercari 已經出現炒風，而且也已有超過 1,000 宗成交，成交價一般在 10 萬日圓左右（約港幣 $7,470 ），升高一倍。現在仍有不少 PS5 主機在該網放售，可見 Mercari 似乎未有採取甚麼行動。而香港的 Carousell 亦有不少賣家出售，平均價格在港幣 $7,000-8,000 之間。
SIE 香港已經安排這個星期五 11 月 27 日正午 12 時透過不同渠道再次展開網上預訂 PS5 活動，不過未知實際供貨量有多少，能否為熾熱的 PS5 炒賣市場降降溫。
林鄭月娥任內第四份《施政報告》拖延超過一個月，今日終於公布。此份實為大灣區報告，當中不少創新科技相關的政策，都與大灣區扯上關。包括香港科技園公司做二房東、大灣區青年就業計畫、大灣區青年創業資助計畫等。
所謂香港科技園公司做二房東，即由香港科技園公司承租及管理深圳福田科創園區的部分地方，讓企業先進入深圳科創園區。中國深圳政府和香港特區政府還在研究這項政策。
大灣區青年就業計畫讓香港和大灣區有業務的企業，聘請及派駐本地大學畢業生到大灣區工作，名額有 2,000 個，當中 400 個職位專給創新科技行業。這 400 個名額為期 18 個月，在香港和大灣區工作時間各佔約半，每月薪酬至少 26,000 港元，其中的 18,000 港元由特區政府出資。
林鄭月娥提到，待疫情穩定恢復跨境旅遊後，民政事務局會資助十多個非政府機構推行「青年創業計劃」，預計批出約 1 億港元，資助近 200 個青年創業者，及服務約 4,000 名青年。當地會提供共享工作基地，以及讓香港青年享有與中國大陸青年相同的待遇和支援。特區政府將成立「大灣區香港青年創新創業基地聯盟」，作為一站式資訊、宣傳及交流平台。
報告又設傑出創科學人計畫，特區政府與大學共同出資 20 億港元，招攬傑出 STEM 學者和研發團隊來香港發展，包括提供 5 年薪金津貼和設立實驗室的開支。
下月將公布《香港智慧城市藍圖 2.0 》，提出超過 130 項措施。又會探討利用科技解決鄉郊和偏遠地區生活上的問題。
特區政府亦將在 12 月推出「智方便」，即前稱數碼個人身分（ eID ），初期提供 20 多項常用公共服務，包括網上申請續領車輛牌照及電子報稅等，以及邀請其他公用事業在平台提供服務。該系統由中國公司平安科技、揚科集團和雄帝科技在 2019 年初投得合約所開發。
林鄭月娥又建議改革公營部門，例如推動所有商業牌照申請在 18 個月內電子化。
《 Monster Hunter 》遊戲改篇電影將於下周在臺灣和美國上映，雖然當初抱住「不帶期望不會失望」的心態去看待，但隨住有著多名遊戲制作人的監修下，開始得到玩家一點信心。而官方就打鐵趁熱於《 MHW:IB 》中加入新任務，讓玩家操作電影女主角阿蒂米斯，重現預告中決戰黑角龍及雄火龍的劇情。
電影《 Monster Hunter 》任務與之前《巫師 3 》、《地平線 期待黎明》的合作活動一樣分為前後兩個部分，在任務中將操作指定角色進行，將會在 12 月 4 日開始。 前半任務「 The New World 新世界」需要玩家有 Master Rank 1 或以上才能參加，所以沒購買《 Iceborne 》 DLC 的玩家則無法參與。在任務中將會操縱由 Milla Jovovich 配音的阿蒂米斯挑戰黑角龍，完成後可生產阿蒂米斯的防具 「精英．阿提蜜絲 α 」系列。
而後半部分「 Our World 我們的世界」則是以電影下半部分作藍本，同樣操控阿蒂米斯決戰電影另一登場魔物雄火龍，完成後可得阿蒂米斯的外觀裝備「阿提蜜絲」服裝。值得一提，為了令這次合作活動與電影更接近，在以上兩個任務中阿蒂米斯的語音會是英文，其他角色則會說遊戲中「魔物獵人語」，雖然香港的朋友未能在 12 月觀看電影，但遊玩該合作活動感受一下電影氣氛亦是不錯的選擇。
儘管 PlayStation 5 發售後全球出現缺貨問題，但官方為了刺激銷量在發售當天將主機贈送給各行各業的知名人士，讓他們在社交媒體上打卡吸引目光，借此宣傳主機。不過一位英國演員 James Russell Taylor 在「打卡」一天後，大肆張揚自己將官方贈送的 PS5 以高價轉手，引來大量玩家炮轟。
畢竟名人效應比打廣告實際， Sony 就將 PS5 主機送給全球各界的名人，如演員、設計師或藝人，透過他們的影響力接觸到更多客群。而演出《 Made in Chelsea 》演員 James Russell Taylor 於 PS5 推出當日收到官方所送贈的主機後，亦賞面於 Instagram 上拍攝主機後寫出感謝字句。但到第二日，他居然再拍攝一張 PS4 Pro 的照片，指自己「因為不喜歡 PS5 ，所以就用 1,200 英鎊（約 12,400 港幣）賣掉了」，並擺回了 PS4 Pro 遊玩。
不過， James 這個舉動在現在 PS5 主機嚴重缺貨的環境下，激怒了大量想購買主機卻無從入手，或要承受炒價的玩家，一方面指他不尊重 Sony 張揚地將免費主機轉賣，更指他作為知名人士，卻在全民缺貨的情況下帶起炒賣風氣。今次的公關失敗，令玩家抱怨主機與其落於不玩遊戲的 KOL 手中，倒不如將他們分給想遊玩的玩家手上。玩家怨聲載道的環境，恐怕要維持到 PS5 的供貨量恢復正常才會完結束了。
新冠肺炎疫情由中國武漢爆發開始已經超過一年時間，日本方面確診感染者和重症患者人數都屢創新高。經過多個月來維持在家工作（ WFH ）、彈性上班和遙距視像會議之後， Square Enix 決定由 12 月 1 日起將在家工作制度恆常化， 8 成職員每個星期平均有 3 天在家工作。
Square Enix 表示他們在 6 月進行意見調查，顯示全公司 8 成員工都支持在家工作制度恆常化，所以作出有關決定，而且不限於應對疫情，而是將這制度納入公司工作體系的中心。期望實現彈性而多樣化的工作環境，提升生產力並在工作和生活之間取得平衡。
為了維持向消費者提供最佳娛樂內容所必須的創造性和業務的生產性， Square Enix 會按照職種特性和維持必要的保安水平下，同時採用 Home base 和 Office base 兩種模式上班， Home base 是平均每星期有三天在家工作，而 Office base 則是平均三天在辨公室上班。
原則上 Square Enix 所有職員都會採用 Home base 模式上班，而部門負責人就會按照業務上的必要性指示個別職種的職員以 Office base 模式上班。上班模式會配合業務的繁忙程度而可以以一個月為單位變更。預計在首次引入這個制度的 12 月，將會有 8 成員工以 Home base 模式上班。
Square Enix 期望這個彈性上班制度可以擴大就業的選擇性，例如令住在偏遠地方或有家庭需要的人士也可以加入該公司，令該公司可以招攬各種各樣人材，同時也建立一套可以應對災難等突發事故的體制。
