情人節就到，又係兩公婆或情侶大家互相送禮物的時間，唔少人都會趁住情人節幫另一半同自己換新手機。如果大家睇中 Samsung 手機的話，就不要錯過他們推出的一系列節日限定禮遇，因為買夠 $12,000 或以上就可享有情人節專屬禮遇。
究竟是什麼專屬禮遇呢？原來即日起至 2 月 28 日，顧客凡選購兩件 Samsung 指定流動產品或配件（如同時購買多件產品則以價值最高之兩件計），包括手機、流動平板、智能手錶、耳機或配件，達港幣 $12,000 的話即可獲贈 Galaxy Buds+ 真無線耳機乙對（建議零售價港幣 $1,298 ）；如兩件產品建議零售價總值達港幣 $18,000的話，即可獲贈 Galaxy Active2 40mm 智能手錶乙隻。孖住換機的話好易就達標，到時多隻真無線耳機甚至係智能手錶用，自然更抵更開心。
3 香港與豐澤上星期聯合舉行記者會，宣布於指定豐澤門市內，增設「 3 香港 @ 豐澤」店中店，方便客戶去處與 3 香港有關的通訊服務包括上台、續約、繳費或更換 SIM 卡等。同時推出全新 5G 連豐澤現金券計劃，上台不買手機也可考慮換購多元化的家電產品，而且易賞錢會員上台更可獲得額外易賞錢積分及數據用量。
兩家公司的人員均表現是次合作開抬新零售模式，拓闊了雙方客戶的服務選擇以締造協同效應。 3 香港趁推出「 3 香港 @ 豐澤」店中店新計劃時推出全新的 5G 連豐澤現金券計劃，月費由 $248 起，最高可獲得 $21,000 豐澤現金券選購智能手機以外的產品，包括純淨飲水機、手提攪拌機、風扇暖風空氣清新機、健康烤焗爐、電腦及智能電視等。如客戶以豐澤現金券選購任何 Samsung Notebook ，更可額外獲 3% 折扣。另外， DBS 及 Citi 指定信用卡持卡人於 2 月 28 日或之前上台，合約期內更可獲每月 33% 額外本地 5G 數據，最多可獲每月 66GB 。易賞錢客戶更可享有 5G 上台優惠，包括賺取高達 6,000 易賞錢積分，以及每月獲享額外 10% 本地 5G 數據，每月最高可獲多達 20GB 。
雖然有時還會懷念那個一百幾十元的耳機年代，但坦白說，這些年的入門級耳機，沒上千元以上的也不太信得過，數百元的，感覺就是來自另一個世界的了。所以， Acoustune HS1300SS 定位入門級，但索價二千多元也不會叫人太過奇怪。也難得 HS1300SS 的設計，用料也不太似入門級，又或者應該說，今日的入門級門檻很高，高得像是昔日的中高階產品，用起來自然更有信心吧！
雙層金屬設計看似曾經相識，但細心留意又會發覺有點不一樣。今次 HS1300SS 就以鋁箱體為外，不鏽鋼箱體為內，兩者均以 CNC 技術製成。不鏽鋼箱體有非常高的金屬硬度，可以提供到相當出色的抑震效果，加上兩個箱體完全獨立分離，能夠將相互干擾的問題減到最低，從而改善音質。
此外，其耳機導管加長了，並加入了「 2way Nozzle 」設計，這是個針對耳膠的虛位，可以令耳膠固定在較為外圍的位置，從而令佩戴更加穩固舒適，音色上也有更埋身的效果。
至於單元架構方面， HS1300SS 只用上一枚 10mm 動圈單元，單元改良自 HS1551CU 的單元設計，振膜紋理、線圈、磁鐵組都有少許改動，從而為單元調音，所以說其是第 3.5 代 Myrinx 動圈單元也不為過。頻率響應為 10Hz-25kHz ，高低頻都有相當的延伸，而靈敏度更有 110dB/mW ，不過 32Ω 的阻抗稍高一點，在選擇手機或 DAP 時就要稍為留意了。
除了耳機本身，耳機線在設計上也花了不少功夫。跟機線材是 Acoustune 最新專為 HS1300SS 研發的 8 絞耳機線 ARC61 ，其特點是阻抗極低，正好補足了 HS1300SS 耳機阻抗偏高的問題；另一的方便是換線介面用上 Pentaconn Ear 換線插頭，雖說跟 MMCX 相似，但相比會更易裝拆和更穩固，不必要的干擾問題也會更少。
售價：HK$2,580
查詢：Soundwave (2771 8209)
近日愈來愈多人講「去 Clubhouse 聽嘢吹水」，就連不少知名人士都會「開房」同大家傾計，令 Clubhouse 迅速在香港成為熱潮。究竟乜野係 Clubhouse ？今集就同大家講解兼試試。
每到過年過節，好多人都會透過即時通信軟件如 WhatsApp 發送貼圖給未能見面的親友拜年。今年由於 WhatsApp 改變私隱政策問題，不少人已「移民」 Signal 和 Telegram ，也想知道到哪裡可以找到賀年貼圖。農曆年即將來臨，不妨先為仍在使用 WhatsApp 的老人家下載一些拜年貼圖包，而已移民 Signal 的朋友就要學學下載和自製貼圖包。
收集貼圖最簡單的方法就是直接把朋友傳送給你的貼圖儲存起來，留為己用。只要直接點擊交談中的貼圖，就會直接彈出儲存那貼圖的對話框。其中 WhatsApp 只會顯示一張貼圖，選擇「新增至我的最愛」就可以儲存起來，而「檢視貼圖集」就只有官方貼圖才有用。
而在 Signal 和 Telegram 方面，點擊朋友貼出來的貼圖就可以打開整個貼圖包，全部儲存起來。
雖然 WhatsApp 裡提供了一系列貼圖包，不過要找最符合港人口味，例如賀年貼圖，就要數到 WhatSticker 這個網站。這個網站集合了大量貼圖包，而且同時支援 WhatsApp 、 Signal 和 Telegram 三款即時通信軟件。由於只要經過簡單審查就能透過網站發佈自己設計的貼圖，所以每日都有很多新貼圖發表。
WhatSticker 網站：按此
不過由於 WhatsApp 不支援直接透過網址來安裝貼圖包，要安裝 WhatSticker 網站上的貼圖包，就需要借助「跳板」軟件。在 iOS 平台，那個「跳板」軟件叫《五色學倉頡 Online 》，而在 Android 平台，就是《 WhatSticker 貼圖商店》。
安裝《五色學倉頡 Online 》（ iOS ）：按此
安裝《 WhatSticker 貼圖商店》（ Android ）：按此
作為教材，《 PCM 》特別製作了一套 15 張賀年貼圖包，大家只要透過以下網址，就可以在 WhatsApp 、 Signal 和 Telegram 安裝這套貼圖包，用來看各方親友同事客戶拜年最適合。
安裝《 PCM 》賀年貼圖 2021
比起 WhatsApp ， Signal 和 Telegram 都支援透過連結來直接安裝貼圖。 WhatSticker 網站也有 Signal 和 Telegram 專區，大家可以在那裡找尋喜歡的貼圖包來安裝。除此之外，還有其他網站和群組收集不少 Signal 和 Telegram 貼圖，不過就較少有拜年貼圖。
今年硬件之戰，一如所料在筆電市場上率先上演。由於 11 代 8 核心 Core-H 爽約，所以今次焦點落在 AMD 與 NVIDIA 兩開發商身上，並合作上演「默契波」，在 1 月 26 日推出 Mobile Ryzen 5000H/HX CPU及RTX 3080/3070 Laptop GPU，主打高階電競筆電市場。一向鍾情遊戲的閣下，又會否考慮轉會到 AMD 電競筆電平台呢？當然，新推出的 RTX30 系列筆電也不只有 AMD 平台的產品，Intel 陣營仍有 10 代 Core+RTX30 推出應戰，兩軍大戰亦非必定新勝舊一面倒，須以多方因素作考慮，才能決定勝負。
免費最貴，近年愈來愈多人明白這道理。社交平台 Facebook 和 Google 旗下的網絡服務免費任用，代價是要用戶看廣告，更把私隱資料售予廣告商。 Facebook 最近更新 WhatsApp 的私隱條款，因被迫出賣私隱引起用戶不滿，結果令另一開源即時通訊平台 Signal 興起。
即使 Facebook 就有關私隱條款細節再發出聲明解釋，甚至 Facebook 大中華區高層梁幼莓在有認證的個人帳戶出貼文加以解說亦無補於事。 Signal 在同一星期的全球下載量急增 40 倍，在多個國家的下載榜穩佔第一。
用戶憤而發起轉會潮，迫使 Facebook 暫緩執行 WhatsApp 新私隱條款，延至今年 5 月才落實。不過，香港人深知暫緩並不是撒回，最終還是要實行。
這條款最大的爭議是要 WhatsApp 用戶同意與 Facebook 分享資訊，而且條款霸道，只允許用戶選擇接受，否則日後不能再使用 WhatsApp 。 Facebook 將旗下多個平台融合，更新條款為發展商業版 WhatsApp 。雖然 Facebook 強調用戶日後自行決定是否與商戶在 WhatsApp 溝通，卻不讓用戶選擇不接受條款下繼續如常使用 WhatsApp 。
這次更新條款牽連大波，與 Facebook 劣跡斑斑不無關係，多次被揭出賣數據，令用戶的私隱意識漸增。
回到最初，如果用戶肯付費給 WhatsApp ，這熱門的即時通訊平台會否落入 Facebook 手上？ 2009 年推出的 WhatsApp ，在智能電話平台成功取代短訊。初期在不同平台有各自的收費方式，通常給用戶首年免費試用，之後收取年費。不少用戶在多個平台使用 WhatsApp ，變相永續免費。該公司在 2013 年 7 月公布統一收費計畫，繼續首年免費，之後每年 0.99 美元。惟在 iOS 商店付 0.99 美元購買程式後毋須逐年付費。
用戶得悉要收費引起爭議，有人習慣了免費服務不願付款，難聽的批評盡出。這些用戶通常買得起昂貴的智能電話，卻不想付每年不足 1 美元的服務費。有些較理性的反駁以沒有信用卡作理由，而事實上當時的流動付款方式未成熟。最終 WhatsApp 撒回，全部平台改成免費服務。
由於無法從用戶賺取收入， WhatsApp 尋求最直接的出路——賣盤。 Facebook 在 2014 年 2 月出天價 193 億美元收購。之後尋找 WhatsApp 的盈利方式，例如引入廣告，導致創辦人 Brian Acton 在 2017 年離開 Facebook ，另起爐灶開發 Signal 。
當時認為每年 1 美元很貴的 WhatsApp 免費用戶，現在又會否改變想法？可惜現實沒有如果。
隨著各地推動電子政務，更多以人為本的應用方案便應運而生；然而，這些方案是否真正做到便利市民還有很多原因，其中一個便是民眾的「數碼素養」。所謂「數碼素養 Digital Literacy 」是指運用認知和技術技能，使用資訊和通訊技術來尋找、評估、建立和交流資訊的能力，亦可以理解為運用電腦及網絡資源的能力來定位、組織、理解、估價和分析訊息，當中包括了解資訊工具並通過社會參與以溝通，協同運作的方式使用它們。
近年本來已經發展迅速的新興科技，因新冠肺炎肆虐下，令不少市民加速學習科技應用，以電子支付為例，市民因恐懼使用現金而感染病毒，因而採用電子支付如八達通等；故此，筆者認為現時是推動電子政務的最佳時機。話雖如此，仍需要普羅大眾有一定掌握科技水平，才能夠令電子政務普及。
就以新一代路旁停車收費錶為例，該項目是為配合特區政府推動「智慧出行」而設，運輸署將由 2021 年 1 月 20 日開始分批安裝約 12,000 台新一代路旁停車收費錶（俗稱咪錶），並預計於 2022 年上半年完成更換全部現有收費錶。新停車收費錶的感應器，以毫米波雷達技術偵測泊車位是否已被使用，而有關的實時資訊會經《入錶易》流動應用程式、《香港出行易》手機版/網頁版及「資料一線通」網站發放，有助駕駛者尋找可用的泊車位。有關感應器只能偵測停車位是否被佔用，不會收集任何個人資料、車輛型號或車輛登記號碼。由於只是推出初期，口碑如何仍要等一段時間，但肯定需要作一些合適的推廣才能夠事半功倍。
從技術角度而言，這類電子政務服務並非甚麽高科技項目；然而，政府要推廣得宜及能夠普及使用，除了使用者的認知及了解其電子公共服務帶來的裨益，更需要得到市民的信任和認同，而信任的基礎是基於透明度，當中包括政府解釋是次服務的內容及推廣的原因及初心，令市民釋除相關疑慮。坦白而言，特區政府現時推出任何電子政務相信都很難得到市民「共鳴」，否則任何的基建和工程最後都變成「垃圾」，只會令智慧燈柱及安心出行等項目歴史重演，深信並非政府及市民想見到的情况。
作者：Dell Technologies 香港及澳門署理總經理鄒以倫
隨著疫情反覆，遙距辦公已不是一項暫時的安排，大部分企業已進一步邁向混合工作模式的新概念。根據 IDC 於 2021 年 1 月公布的調查，40% 亞太區商業及科技領袖認為其工作模式將被革新，以支援未來的混合工作模式，讓僱員可以於辦公室及家居靈活工作。
但隨著保安風險日益加劇，病毒、勒索軟件及黑客攻擊也見愈趨複雜。早前，全球最大電子製造商鴻海科技集團（Foxconn）便遭受勒索軟件攻擊，並要求支付約 3,400 萬美元贖金。企業在確保自身及客戶數據安全所面對的壓力有增無減，在數據保護及復原方面面對重大挑戰。因此，要有效實現混合工作模式，企業必須多管齊下保障數據私隱及網絡安全，包括採用數據保安方案、保護不同設備，以及加強員工保安教育及培訓等，並同時提升網絡的靈活性。
根據 Dell Technologies 2020 全球數據保護指數，69% 受訪者表示，對網絡受攻擊後復原所有業務關鍵數據缺乏信心。在現今的數據時代，傳統的數據備份及復原方案已不足以抵禦日新月異的保安威脅。企業必須採用以數據隔離架構為基礎的數據保護解決方案，才可有效防止具破壞性的網絡攻擊。
備有數據復原功能的數據保護方案，可協助企業提升業務靈活性，透過利用基於策略的工作流將業務的關鍵數據安全地轉移到隔離環境中，從而確保免受網絡攻擊。即使發生嚴重攻擊，最關鍵且別具價值的數據副本仍獲得妥善的保護，安然無羔，並可用作重啟 IT 操作。
遙距工作模式讓員工可從不同位置隨地存取數據。企業必須實行强大的驗證方案包括零信任原則及多重身分驗證，以保護在任何地方工作的員工，並確保資產及資源的安全。透過在基建中部署内置零信任原則，例如用於啟動和運行的信任根（root of trust）科技，能夠在需要快速進行補救措施時，減低 IT 部門的工作負擔，將損壞減至最低，縮短停機時間。
遙距辦公讓企業更依賴數碼基建，亦同時提升相關的保安風險。因此，企業需要將網絡風險作為影響業務表現的關鍵因素進行管理，例如審查網絡攻擊中的復原能力。為制定全面的網絡風險預防及緩解策略，除了專注於威脅檢測和補救之外，亦需訂立補救措施，並不斷改善以提升其復原能力及業務靈活性。
此外，企業亦可透過培訓，提升員工的安全意識，並提供明確的指導方針，讓他們在家工作時以更負責任的方式安全存取數據及使用應用程式。
網絡安全環境瞬息萬變，無論是僱員在家工作，基建現代化，或部署新興雲端服務，企業必須探索不同的保安解決方案，不斷改善緩解策略，並同時保持警惕預防網絡攻擊，為未來的工作模式做好準備。
企業的營運已經與 IT 系統掛鈎，萬一系統失誤，隨時無法營業，近期香港的宜家家居便是例子。去年，外國企業經歷過疫情突然封城之後，更著重業務持續計畫（Business Continuity Planning，BCP），及早預備一系列應急方案，避免中斷營運，盡量減低損失。
